Эволюция инновационного менеджмента

1. Инновационный менеджмент: расшифровка термина и роль
2. История становления технических укладов и циклов экономической эволюции
3. Как формировался и эволюционировал инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент: расшифровка термина и роль

Инновационный менеджмент - часть общего менеджмента, поэтому нацелен на управление процессами инновационно-технической эволюции. В другом случае его можно определить, как набор систематизированных знаний по актуальному менеджменту, которые касаются способов изобретения трудоемких новшеств, обеспечения их эффективности.

У инновационного менеджмента есть 2 стороны:

• Это научное течение, занимающееся вопросами управления новшествами.
• Это обособленная область знаний и профессиональной деятельности.

История становления технических укладов и циклов экономической эволюции

Становление инновационного менеджмента переплетено с преобразованиями технологического уклада формирования общества.

Промышленность эволюционирует циклически или волнами, соответственно технологическим укладам. Циклы можно условно разделить на 3 группы:

• Короткие (3-3,5 года).
• Средние (6-7 лет).
• Длинные (40-60 лет).

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Первые отличаются распространением конъюнктурных, рыночных трансформаций на конкретные виды продукции. Средние отличаются заменой активной части, а длинные – пассивной части основных средств.

Н. Кондратьев создал теорию длинных волн, согласно которой в процессе эволюции научно-техническая революция прошла один за другим 5 циклов, которые предопределили действие новшеств на промышленность в мире.

Первый технологический цикл был связан с текстильной промышленностью, продолжался с 1785 по 1835 гг. Основным источником энергии была вода.

2 промышленный цикл длился с 1830 по 1890 гг., связан с механическим производством и ж/д транспортом. Паровой двигатель стал источником энергии.

3 цикл продолжался с 1880 по 1940 гг., якорями выступили тяжелое машиностроение, электротехническая промышленность, производство электроэнергии стального проката, открытия в области химии. В третьем цикле внедрялись следующие инновации: телеграф, радиосвязь, самолет, авто, пластические и цветные металлы, алюминий.

4 цикл длился с 1930 по 1990 гг. Развивались энергетика, основой для которой стали нефть и нефтепродукты, газ, инновационные искусственные материалы, средства связи. Распространились авто, самолеты, оружие и товары народного потребления, компьютеры, программное обеспечение. Активно развивалась атомная энергетика.

5 цикл длился с 1985 по 2032 гг. Основывался открытиях в информатике, микроэлектронике, биотехнологии и генной инженерии. Интернет-технологии вышли на первые позиции, началась тотальная информатизация общества, всех областей его жизни.

Смена промышленных циклов влияло на изменение отношения людей к новшествам и управлению ими. Одновременно развивался и инновационный менеджмент. Отчасти этот процесс соответствовал 4 главным этапам в области управления НИОКР.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Как формировался и эволюционировал инновационный менеджмент

В научном мире выделяют 4 основных этапа стратегического управления новшествами, которые формируют основы инновационного менеджмента.

В первой половине 20 века финансовое планирование стало основополагающим в управлении новшествами, а весь процесс замыкался на управлении лабораториями (НИОКР 1 поколения). Исполнение смет расходов стало главным в инновационном менеджменте, то есть все базировалось на управлении издержками.

В период с 1950 по 1970 гг. лидерство перешло на сторону долгосрочного планирования. Экстраполяция прошедших тенденций стало во главе управления новшествами, а активно развиваться начало корпоративное управление (НИОКР 2 поколения). Начали создаваться специальные отделы НИОКР.

С 1970 по 1990-хх гг. лидерство перешло к стратегическому планированию.  Управление, которое основывалось на предугадывании возможных изменений, стало приоритетным. Началось формирование корпоративных портфелей инноваций (НИОКР 3 поколения). Изменениям подверглись системы целей и объемы ресурсов. Начала активно эволюционировать система инновационного планирования, в том числе все чаще использовали программно-целевой метод с итеративной последовательностью фаз процесса стратегического управления и пр. С 90-х гг. и по сегодняшний день стратегическое управление инновациями оправдало свою результативность. Ведущая роль в управлении досталась коллективно принятым решениям (НИОКР 4 поколения).

На сегодняшний день в основу эволюции инновационного менеджмента легла концепция развития, которая учитывает вероятные ограничения по фазам сбыта и обеспечению ресурсами, в том числе ограничения, которые обусловлены связями между внешними и внутренними факторами инновационной эволюции. Инновационный менеджмент применяет методы социально-экономического планирования, оснащенные адаптивными рычагами регулирования инновационных процессов.

Сейчас эволюционирование инновационного менеджмента также отличается тем, что увеличивается роль непосредственно менеджера. Личностные качества, способности, уровень квалификации и профессиональные навыки управленческого состава компании становятся приоритетными.