Учебные материалы
для студентов и школьников

Информационные системы управления

Система информационного управления
Информационные системы управления
Управление предприятием с помощью информационных систем
Задачи ИСУП

Система информационного управления

Определение 1

К информационной системе управления (ИСУ) причисляют различные средства для организации и технически-программного обеспечения управленческого процесса.

Они объединены в систему с целью обеспечения управленческих функций. Так происходит преобразование информации. Система служит основным средством преобразования нормативных, учетных и плановых сведений в аналитические. В последующем, они используются как основа для создания новых циклов воспроизводства и планирования. Также информационные системы предназначены для прогнозирования и корректировки целей.

Обработка информационных данных происходит с учетом таких требований:

Достаточность информации;
Своевременность предоставления данных;
Соответствие полученных данных реальным фактам;
Экономичность в проведении процедуры обработки;
Адаптивность информации меняющимся потребностями пользователей.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания

Предмет

E-mail

это быстро и бесплатно

Информационные системы управления

В классификации ИСУ выделяют несколько признаков, по которым их объединяют в соответствующие группы. Такими критериями являются:

Логика планирования этапности представления информации:

Фактографические ИС отображают фактические сведения и информацию о событиях предприятия. Они созданы для того, чтобы хранить и накапливать данные, которые могут быть в последующем представлены как экземпляры или структурные составляющие;
К единичным элементам информационных систем документального типа причисляют входные документы. Особенность их в том, что в данном случае база не структурируется или структурируется с ограничениями;
Геоинформационные системы с отдельными информационными элементами. Они привязываются к общей основе, например, по электронной карте.

Функции и задачи:

Справочные ИС, благодаря которым происходит разработка классов различных объектов. В их числе, контактные данные, геоинформация с указанием улиц, литературные источники и другое. Это известные всем системы картотек и справочников записных книг;
Информационно-поисковые ИС, которые используются для того, чтобы получать различные сведения по поисковым образам;
Расчетный тип ИС. Данные системы предполагают обработку информации через специальные расчетные алгоритмы;
Технологические ИС помогают автоматизировать технологический цикл, а также отдельные компоненты производства и организации.

Масштаб:

Автоматизированное рабочее место (АРМ) локального уровня включает в себя программно-технические средства с целью реализации функций управления на отдельно взятом рабочем месте;
Комплекс связанных АРМ. Они же и служат для реализации управленческих функций в наиболее полном объеме;
Сеть компьютеров АРМ на предприятии. Разрабатываются они с целью интеграции функций управления;
Корпоративная информационная система (КИС) создана для полнофункционального распределения управленческих стратегий на крупномасштабном предприятии.

Управление предприятием с помощью информационных систем

Системы управления можно разделить на три уровня, на каждом из которых решаются определенные задачи. Это цели стратегического, оперативного и тактического уровней. Для решения задач такого порядка требуется запрос к ИС. Обработать запросы можно с помощью информационных технологий. Они анализируют тематику поиска, которую задает пользователь. Соответствующие решения принимаются с учетом трехуровневой информации.

Новая информация должна кардинально отличаться от предыдущей. Для этого к работе с ресурсами применяют специальные технологии. Такой продукт имеет соответствующее название информационного продукта или услуг.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы

Предмет

E-mail

это быстро и бесплатно

Управление предприятием предполагает соответствие таким требованиям:

Накопление знаний и опыта, а также применение формализованных процедур с целью обобщения данных. К данному пункту можно отнести и алгоритмизацию решений;
Улучшение показателей трудоспособности предприятия и последующее совершенствование деятельности;
Оптимизация работы производства в соответствии с постоянно меняющимися условиями среды для последующей адаптации;
Анализ требований и потребностей человека в соответствии с психологическими аспектами организации деятельности и управления персоналом.

Определение 2

Полноценная характеристика рыночного цикла производства отображается в понятии информационной системы управления предприятием (ИСУП). Она включает в себя множество аспектов деятельности производства и их последующий анализ. К тому же, следует уделить внимание и этапу бизнес-планирования.

Задачи ИСУП

Говоря о ИСУП, выделяют ряд задач, которые он решает. Их определяют деятельность, структура и особенности предприятия:

Управление и его уровни. Службы, обеспечивающие управленческие функции	Решаемые задачи
Руководящие должности на предприятии	Прогнозирование последующей деятельности компании с учетом достоверной информации; Контролирование деятельности служб на предприятии; Работа и ресурсы подлежат обязательной координации; Анализирует деятельность предприятия и причины возникновения негативных тенденций. Предлагает новые вариант решения, которые будут способствовать улучшению работы производства; Анализ компонента расходов для последующего расчета себестоимости продукции.
Службы финансово-бухгалтерской отчетности	Контроль передвижения денежных средств; Учетная политика и ее реализация в менеджменте; Определение показателей кредиторской и дебитной задолженности; Контролирование сметного дела, а также написания договоров и планов; Дисциплина финансовых расходов; Движение товарно-материальных потоков; Получение набора документации для отчетности по финансовому спектру.
Производственное управление	Контроль выполнения заказов производства; Контроль мощностей производства и их состояния; Контроль технологической дисциплины; Оформление документации, сопровождающей заказы производства; Определение фактической себестоимости заказываемой продукции.
Маркетинговые службы	Контроль продвижения рыночных товаров; Анализ показателей сбыта для расширения рынка; Статистика продаж; Поддержка информацией о ценовой политике и системе скидок; Рассылка писем базе клиентов; Контроль за выполнением поставок в соответствии с нужными сроками.
Сбыт и снабжение	Учет товаров и занесение их в соответствующие базы данных; Планирование сроков и стоимости транспортировки; Оптимизация маршрутов транспортировки средств; Контракты и их ведение в компьютерном режиме.
Складской учет	Управление многозвенной структурой складов; Быстрый поиск продукции, хранящейся на складе; Оптимальное размещение продукции и контроль условий ее хранения; Координация процесса поступления в соответствии с нормативами качества; Интвентаризация.

Не нашли нужную информацию?

Закажите подходящий материал на нашем сервисе. Разместите задание – система его автоматически разошлет в течение 59 секунд. Выберите подходящего эксперта, и он избавит вас от хлопот с учёбой.

Все работы выполняются без посредников, поэтому цены вас приятно удивят.

В рамках задания они бесплатны и выполняются в оговоренные сроки.

Если эксперт не справился – гарантируем 100% возврат средств.

Наши менеджеры работают в выходные и праздники, чтобы оперативно отвечать на ваши вопросы.

Мы отбираем только надёжных исполнителей – профессионалов в своей области. Все они имеют высшее образование с оценками в дипломе «хорошо» и «отлично».

1 000 +

Новых заказов каждый день