Что такое финансовый менеджмент? Какие методы используются при проведении финансового анализа?

1. Основные задачи финансового менеджмента
2. Методика проведения анализа финансовых ресурсов

Финансовый менеджмент - это комплекс методов, которые позволяют результативно управлять финансовыми ресурсами и инструментами, планировать и формулировать основные цели менеджмента. К основным целям относится:

1. Увеличение доходов. Рациональное использование денежных потоков. Основная задача каждого предприятия - это увеличить прибыль и, чтобы достигнуть такой цели, следует эффективно управлять платежеспособностью предприятия, его ликвидностью. Понятие «ликвидность» - это способность активов предприятия быть реализованными максимально быстро по рыночной стоимости;
2. Внедрение и достижение увеличения дохода от деятельности предприятия. Для того, чтобы достигнуть поставленные цели, следует рационально управлять финансовыми средствами и необоротными активами предприятия. Оборотные активы - это денежные средства, с помощью которых создаются фонды производственной деятельности. Необоротные активы - это средства, которые могут использоваться больше одного года, и к их числу можно отнести разные типы имущества предприятия.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяОнлайн-репетиторЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

В комплексной деятельности предприятия, целями финансового менеджмента являются:

• планирование и анализ имущества предприятия и его финансового состояния;
• контроль финансовых ресурсов и управление основными источниками денежных средств;
• целесообразное распределение по отраслям финансовых ресурсов.

Таким образом, основная цель финансового менеджмента на предприятии - это повышения уровня благосостояния персонала, рост репутации предприятия и укрепление своих позиций на конкурентном рынке. В обязанности каждого финансового менеджера входит такая обязанность, как организация мероприятий для предотвращения весомых финансовых поражений и не позволить предприятию обанкротиться.

Развитие рыночных отношений дали возможность каждому предприятию самостоятельно управлять своей деятельностью и распоряжаться итогами своей работы. Но после реформирования и перестройки системы банков на более современный уровень управления, а также активного влияния рынка финансов на экономическую деятельность, привели к необходимости ведения финансового менеджмента внутри предприятия. С тех пор финансовый менеджмент стал выделяться как отдельная дисциплина, которая позволяет изучать деятельность предприятий во всех возможных сферах и выбирать правильный путь его управления.

Основные задачи финансового менеджмента

В процессе изучения финансового менеджмента, можно выделить его основные задачи, а также каждую из них оценить с отдельной стороны. Если оценивать деятельность любого предприятия, то задачи менеджмента следующие:

1. Проведение глубокого анализа активов организации и источников финансирования предприятия;
2. Оценка наличия ресурсов предприятия, от которых зависит экономическое состояние организации и потенциальные возможности в будущем;
3. Рассматривание и оценивание источников финансирования дополнительных инвесторов;
4. Проведение контроля общего состояния и показателя полезного использования ресурсов финансирования.

Если конкретно рассматривать каждую из задач финансового менеджмента, то следует следующие:

1. Конкретная оценка количества нужных ресурсов для эффективной деятельности предприятия;
2. Глубокое понятие ресурсов и их выражения;
3. Выбор методики эффективного движения финансовых ресурсов;
4. Определение доступности ресурсов и их временного использования;
5. Затраты, которые нужны для приобретения определенного вида ресурса.

В случае если рассматривать задачи финансового менеджмента как оценку одного из вида инвестирования и его характера, то следует выделить такие задачи как:

1. Приемлемость изменения финансовых ресурсов и других его видов;
2. Эффективность вложений финансовых средств в деятельность;

На сегодняшний день появилось такие понятие как «максимизация богатства акционеров». То есть, такие основные показатели предприятия как рентабельность, доход, объём производства продукции не должны сравниваться с критериями богатства. В основу такого выражения положено прогнозирование прибыли от деятельности, которое должно доказываться фактами и аргументами с объективной точки зрения.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяОнлайн-репетиторЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Методика проведения анализа финансовых ресурсов

Чтобы эффективно проанализировать задачи финансового менеджмента, достаточно важно учитывать такие финансовые показатели как: финансовая устойчивость организации, деловая активность, показатель рентабельности, активность в рыночной сфере. На рисунке 1 показаны методы финансового анализа, которые разбиты на 6 групп:

Горизонтальный анализ - при его применении проводится сравнительная характеристика данных отчета предыдущего и текущего периодов. Использование вертикального анализа предусматривает соотношение данных к 100%.

Сравнительная характеристика каждого показателя с предыдущим называется трендовым анализом. С его помощью также можно сделать предварительное прогнозирование потенциальных возможностей предприятия в будущем периоде. Если при проведении финансового анализа используется анализ относительных показателей, то проводятся расчеты между определенными показателями, которые связаны между собой. Для расчета показателей конкурентоспособности других предприятий или дочерних организаций применяется сравнительный анализ.

Для каждого предприятия важно, какие факторы влияют на его деятельность и как, поэтому применяется факторный анализ, который показывает влияние разных факторов на результативность предприятия.