Эффективность использования прибыли организации

1. Дивиденды и их политика
2. Что такое леверидж?
3. Доходы и расходы других видов

Размер полученного дохода от реализации продукции и правильность его применения непосредственно влияет на итоговый показатель и уровень эффективности деятельности на предприятии. Около 24% от дохода предприятия идет в бюджетный фонд для оплаты обязательных налогов, а остальная часть дохода является чистой прибылью предприятия. Поэтому, часть чистой прибыли необходимо правильно использовать.

Существует несколько способов использования чистой прибыли:

1. Организация фонда общественных потребностей;
2. Вклад в развитие производительности организации;
3. Выплаты в виде дивидендов для акционеров предприятия;
4. Выплата материальной помощи сотрудникам предприятия;
5. Создание резервного фонда 

Если провести сравнительную характеристику полученного дохода, можно определить основные факторы, которые приводят к повышению налогообложения на прибыль и в итоге снижению части дохода, что остается внутри предприятия. Основные факторы, которые влияют на это, разделяют на внешние и внутренние. 

Внешним фактором является налог на прибыль, отчисления в резервный фонд, источники финансирования. Внутренними факторами считаются показатель рентабельности, наличие инвестиций, издержки производительности, собственный и заемный капитал, реализация материалов предприятия, фонды амортизации. 

Дивиденды и их политика

Дивидендная политика способствует эффективному использованию доходов предприятия. Как показывает практика, выплаты дивидендов в больших количествах является гарантийным способом для привлечения хозяйственного субъекта. Если посмотреть на ситуации с обратной стороны, то такие действия могут повлиять на заторможенное развитие предприятия. Это происходит за счет уменьшения части дохода, который направлен на расширение предприятия. 

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

В теории дивидендной политики существует несколько основных подходов, а именно:

1. Оплата по дивидендам осуществляется после инвестиционных процессов, что позволит увеличить их уровень в будущем;
2. Выплата минимальных дивидендов на определенный отрезок времени позволит сократить возможный уровень риска для акционеров организации.

Чтобы выбрать более эффективный и актуальный подход для предприятия, следует провести анализ внешних и внутренних факторов, рассмотреть цели и задачи субъекта деятельности и оценить дальнейшие перспективы в плане его развития. 

В процессе анализа по использованию дохода требуется также оценить движение нужных показателей и определить ряд действий, позволяющих увеличить рост акционерного капитала и показатель рентабельности капитала внутри предприятия. После этого нужно определить резервы роста дохода. В основном это увеличение объёмов реализации готовой продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества продукции и реализация на выгодных рыночных условиях. 

Что такое леверидж?    

Понятие «леверидж» с экономической точки зрения объясняется как «рычаг», на который, оказав хоть малейшее влияние, сможет, вкорени изменить показатели производительности предприятия. Взаимосвязь постоянных и переменных издержек для стоимости готовой продукции зависит от стратегических процессов организации, с технологической и технической точки. Связь объёмов производства, переменных и постоянных расходов отражается на показателе левериджа. 

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

По словам ученного В.В. Ковалева, производственный леверидж – это присутствие вероятной возможности управлять валовым доходом с помощью изменений себестоимости товара.
Рассчитывается уровень производственного левериджа за формулой:

\(Кпл=ΔП%/ΔК%\), где Кпл – валовая прибыль от изменения объёма производства;

\(ΔП%\) - темп прироста дохода;
\(ΔК%\) - темп прироста продаж

Если увеличить уровень производственного левериджа, то это повлияет на повышение риска связанного с получением дохода, необходимого для расчета по расходам. 

Для примера можно провести сравнительную характеристику по трем разным предприятиям. В таблицах ниже показано, что коэффициент производственного левериджа будет больше у того предприятия, у которого выше зависимость постоянных от переменных расходов. Независимо от того какой процент при приросте производства товара, это позволяет появлению прироста валовой прибыли.

Таким образом, следует сказать, что в случае снижения уровня производительности, доход третьего предприятия постепенно будет идти на спад, примерно в 1,6 раз быстрее, по сравнению с первым предприятием. С этого вывод один: третье предприятие более всего подвластно максимально высокому риску. 

Доходы и расходы других видов

Не стоит, и забывать и о других видах доходов и расходов, поскольку они непосредственно также имеют влияние на увеличение прибыли предприятия. Активы в виде материалов, сырья и основных средств имеют свои способности. Если это доход от реализации материального характера, то возможная эксплуатация снизит доход от продажи. Следует с особой внимательностью относиться к реализации излишних видов материалов.

Проводя анализ и оценку дохода от аренды, необходимо учитывать издержки, которые понадобились для содержания имущества. Показатели, которые отражаются в финансовых отчетах предприятия напрямую влияют на принятие управленческих решений и составление бизнес-проектов.