Лидерство менеджера - 📙 Менеджмент
Всё сдал! - помощь студентам онлайн Всё сдал! - помощь студентам онлайн

Учебные материалы
для студентов и школьников

Лидерство менеджера

1. Концепция лидерства в управлении предприятием
2. Функции и методы лидерства
3. Виды и различия лидерства

Концепция лидерства в управлении предприятием

История развития лидерства параллельна истории развития человеческого общества. Срок его научного исследования насчитывает не один десяток лет, а определений лидерства как понятия существует несколько сотен. Несмотря на это, единого подхода в изучении концепции лидерства до сих пор не выработано. 

В общепринятом смысле, лидером группы или сообщества является человек, способный объединить и направить усилия других членов сообщества на достижение поставленных целей.

Определение 1
Человек, способный в определённых ситуациях влиять на поведение всех людей сообщества, членом которого он является, определяется как лидер этого сообщества.

В менеджменте лидером считается член коллектива, на которого возлагается обязанность принятия решений в определённых ситуациях. Это авторитетный человек, на которого возлагается системообразующая функция и функция регулирования взаимоотношений внутри коллектива.

Основа лидерства в менеджменте – подчинение главенствующему индивиду упорядоченных и организованных взаимоотношений коллектива. Само лидерство невозможно без систематизированного и разнопланового воздействия на людей.

Однако, оно невозможно без присутствия обратного взаимодействия. В процессе функционирования предприятия, членами коллектива постоянно создаются условия и ситуации решение которых предполагает наличие лидера.

Лидерство коренным образом отличается от административного командования, предполагающего назначение «с выше» и выполняющего управленческие функции. Оно возникает в процессе межличностных и ситуативных отношений в организованных группах людей.

banner

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

это быстро и бесплатно

Лидерство и управление в менеджменте не одно и тоже. Наиболее частые ошибки при их определении это:

  • Считать предпринимателя лидером;
  • Признавать лидером назначенного управленца (менеджера);
  • Видеть основу лидерства в профессиональных навыках;
  • Считать лидером человека, достигшего высоких профессиональных показателей.

Подводя итоги сказанного выше можно определить, что лидерство – это взаимоотношения главенствующего индивида и его последователей. Оно предполагает использование различных источников и методов власти, наиболее эффективных в данной конкретной ситуации и направленных на организацию людей на решение поставленных задач.

Функции и методы лидерства

К основным функциям лидерства следует отнести:

  1. Интегративную. Предполагает объединение всех членов коллектива одной идеей, согласовав и определив при этом их личные интересы.
  2. Коммуникативную. Направлена на создание межличностных связей внутри сообщества и их связей с внешними объектами.
  3. Ориентационная. Наиболее актуальна для политического лидерства. Предполагает решение поставленных задач с учётом социальных потребностей людей.
  4. Мобилизационная. Направлена на побуждение членов коллектива к выполнению определённых действий и работ.
  5. Инструменталистская. Связана с определением и разработкой инструментов необходимых для достижения целей, стоящих перед коллективом.

Лидерство менеджера ориентированно на организацию общественной группы и координирование её действий в ходе трудового процесса. Обязанности менеджера: определение и постановка конкретных задач, управление ходом их выполнения и представление готовых результатов.

Вторая по значимости функция – мотивация членов коллектива, находящихся у него в подчинении. Предполагает целый набор материальных и моральных инструментов, способных убедить людей в необходимости решения поставленных задач и вселят в них уверенность в возможности достижения желаемых результатов.

Третья основополагающая функция лидерства – представление и защита интересов коллектива за его пределами. Предполагает планирование дальнейшей работы коллектива и поддержание баланса между его потребностями и возможностями их удовлетворить.

Замечание 1
Для эффективного выполнения основополагающих функций менеджеру необходимы: высокий профессионализм, умение строить отношения с подчинёнными и волевые черты характера, которые позволят ему объединить коллектив и сориентировать его на выполнение поставленных задач.

Виды и различия лидерства

На практике лидерство делится на два типа: формальное и неформальное.

banner

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

это быстро и бесплатно

Формальное подразумевает управление коллективом с позиции руководящей должности. Неформальное лидерство – управление людьми с помощью личного авторитета, харизмы и общепризнанных лидерских качеств. 

Проще говоря, формальный лидер назначается вышестоящими органами и является юридическим представителем административного управления. Неформальный лидер может не занимать управленческой должности, но является руководителем в межличностных и ситуативных отношениях.

Замечание 2
В практике предприятий не редки случаи, когда формальный лидер является одновременно и неформальным. Но бывают и случаи, когда формальный лидер – менеджер компании, а неформальный – представитель трудового коллектива.

Не нашли нужную информацию?

Закажите подходящий материал на нашем сервисе. Разместите задание – система его автоматически разошлет в течение 59 секунд. Выберите подходящего эксперта, и он избавит вас от хлопот с учёбой.

Гарантия низких цен

Все работы выполняются без посредников, поэтому цены вас приятно удивят.

Доработки и консультации включены в стоимость

В рамках задания они бесплатны и выполняются в оговоренные сроки.

Вернем деньги за невыполненное задание

Если эксперт не справился – гарантируем 100% возврат средств.

Тех.поддержка 7 дней в неделю

Наши менеджеры работают в выходные и праздники, чтобы оперативно отвечать на ваши вопросы.

Тысячи проверенных экспертов

Мы отбираем только надёжных исполнителей – профессионалов в своей области. Все они имеют высшее образование с оценками в дипломе «хорошо» и «отлично».

1 000 +
Новых заказов каждый день
computer

Гарантия возврата денег

Эксперт получил деньги, а работу не выполнил?
Только не у нас!

guarantees

Безопасная сделка

Деньги хранятся на вашем балансе во время работы над заданием и гарантийного срока

guarantees_shield

Гарантия возврата денег

В случае, если что-то пойдет не так, мы гарантируем возврат полной уплаченой суммы

Отзывы студентов о нашей работе
835 140 оценок star star star star star
среднее 4.9 из 5
Открытый юридический институт
Выражаю благодарность, Владимиру, быстро, качественно выполнил работу. Уточнил все детали,...
star star star star star
Уральский университет
все задания были выполнены раньше намеченного срока, очень доволен работой
star star star star star
Московский Политех
Все прошло успешно, отправил ответ на билет досрочно и выручил. Рекомендую данного исполни...
star star star star star
Вы студент и хотите заказать работу, прямо сейчас без наценки и посредников?
Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами

Используя «Всё сдал!», вы принимаете пользовательское соглашение
и политику обработки персональных данных
Сайт работает по московскому времени:

Вход
Регистрация или
Не нашли, что искали?

Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!

Файлы (при наличии)

    это быстро и бесплатно