Роль лидерства в организации 

1. Сущность и содержание лидерства в организации
2. Формальное и неформальное лидерство
3. Качества лидера организации 

Сущность и содержание лидерства в организации

Такой процесс социального влияния – опора для всех форм организаций, будь то школьный класс, фирма, предприятие или спортивная команда. Суть слова «лидер» и функции такого индивида начинали свою историю еще с давних времен, но до сих пор точного определения данного понятия не существует. Изучают данный процесс большое количество разных наук, сюда входит и социология, психология и философия.

Если обобщить, то лидерством называют тот процесс, когда при объединении определенной группы, один человек или маленькая группа отвечает за направление действий всей группы. Лидером коллектива или любой другой организации считается человек, который занимает высокое положение, имеет авторитет и умеет направлять и управлять группой. 

Лидерство в определенных фирмах и учреждениях может означать как процесс управления, который происходит между лидером и его подопечными. В такой ситуации к основным функциям лидера относится направление членов группы на действие и выполнение высокопоставленных целей.

Другими словами, лидер – это авторитет команды, человек, способный вести за собой людей, мотивируя их и направляя к выполнению поставленных целей. То есть, лидером может стать тот, кто умеет направлять и подчинять людей, соответственно имеет над ними власть и может ее уверенно регулировать. 

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Лидерство определяется по таким критериям:

• Сам лидер, который обладает такими качествами как, ответственность, уверенность в себе, находчивость, а также определенными навыками и способностями, с помощью которых с легкостью направляет людей; 
• Участник организации, выполняющие установки для выполнения целей; 
• Обстоятельства, при которых выявляется состояние процесса взаимодействия лидера и других членов организации; 
• Цели группы, который следует осуществить;
• группа, в жизнедеятельности которой определяется взаимосвязь между участниками. Лидерство состоит из двух составляющих: лидера и последователей. Нормальное функционирование невозможно при отсутствии одного из двух составляющих. 

Формальное и неформальное лидерство

Лидерство может проявляются в двух сферах жизни:

• в работе, то есть сфера бизнеса и деловодства
• в отношениях

Лидерство также представлено в двух типах его проявления:

• формальное
• неформальное

Первый тип и его лидеры характеризуются тем, что их призначают официально по определенной процедуре и присваивают специальную должность по типу руководителя и т.д. 

Второй тип существует в тех случаях, когда лидер выделяется от остальных членов группы благодаря своим умениям и личностным способностям направлять людей. Неформальным лидером является тот человек, который устраивает и принимается всеми членами группы из-за своих лидерских качеств. 

Можно сделать вывод, что формальные лидеры – это те, кто назначаются на определенную руководительскую деятельность, неформальные – избираются коллективом неосознанно. 

Базой первого типа является личный авторитет в организации, а второго – должностное положение. 

Все вышеперечисленные типы важны. Нельзя выделить из них одну, которая будет более важна, нежели другая. Обычно они функционируют параллельно. Иногда бывают случаи, когда один индивид выполняет функции сразу и формального типа, и неформального.

Качества лидера организации 

Такого человека принято считать главным в организации, тот, кто управляет и следит за всем процессом. Даже в случае наличия качественных работников в организации, но отсутствии лидера, такая компания не будет эффективно функционировать. 

Лидеры осуществляют главную функцию – объединяют свою команду в единое целое, контролирую и направляя ее в нужное русло. Их целью является не только направлять за собой, но и вдохновлять на достижение нового.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Считается, что хороший лидер должен иметь такие качества:

• Волевые качества -  то есть, правильно организовывать свое поведение и поведение окружающих в коллективе, а также должен обладать харизмой, с помощью которой будет вести за собой группу людей, и вскоре обретет авторитет. 
• Ум и интеллекта – одни из главных составляющих, так как лидер – тот человек, которому подражают.
• Активность и энергичность
• Уверенность в себе – настоящий лидер всегда уверен в себе и рассудителен. Он должен относиться с уважением к окружающим, быть добрым и честным с ними. 
• Коммуникабельность – лидеру важно с легкостью находить общий язык с другими членами группы дабы эффективно взаимодействовать, а также правильно доносить свои мысли до коллег. 
• Ответственность. Лидер отвечает не только за свои действия, но и за действия своей команды и выполнение всех высокопоставленных функций.

Важную роль играет умение лидерами решать всевозможные проблемы, и организовывать важные мероприятия. Лидерами возможно управлять, благодаря этому выясняется кто является в команде настоящим лидером, а также выделяется тип такого лидерства.