Учебные материалы
для студентов и школьников

Японское лидерство, его характеристика и основные цели

Лидерство Японии основано на развитии и традициях групп, которые занимаются совместной деятельностью. Японцы всегда отличались такими качествами как ответственность, дисциплина, трудолюбие. Персонал Японии способен к индивидуальному управлению, люди отличаются такими навыками как поддержка нового и передового. Такими качествами обладают японские лидеры.

Замечание 1

Одним из мощных оснований японского лидерства стала государственная религия - синтоизм. Благодаря культу божественной природы и своих предков, японцы имеют моральные ценности. Японский язык не предусматривает такое понятие как «вождь». Практически вся работа японцем выполняется группами и тем самым, не существует путаницы группового мышления, поскольку они умеют работать сплоченно.

Особенностями группового мышления являются:

Взаимопонимание, единогласие;
Оригинальность мышления касаемо конкурентов;
Неуязвимость и уверенность в правоте группы;
Подавление тех, кто не поддерживает точку зрения большинства.

Что касается групп в Японии, то здесь непосредственно применяется групповое мышление, но в более мягкой форме. В основном такие группы японского лидерства имеют принципиальные отличия от американского лидерства.

Дух патриотизма и стремление получить удовольствие от работы, работать в гармонии и совместно - это основной стиль японского лидерства. Много достижений японцев было благодаря групповой технике принятия важных решений. Практически по их технике начали работать много фирм Европы и США. Групповая работа всегда была эффективной и могла отстаивать деятельность Японии, ее бизнес, ведь в 90-х годах в стране наблюдалось резкое снижение основных экономических показателей, ситуация была почти кризисной. Техника группового решения в первую очередь зависит от сотрудников, от их способности принимать решения и их новые идеи.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания

Предмет

E-mail

это быстро и бесплатно

Основными показателями группового управления считаются:

Дисциплинированная и добросовестная работа группы, а не приказ руководителя;
Старания каждого человека группы ориентированы на основных задачах, объединены всей группой, то есть всегда есть поддержка;
Взаимосвязь в группе является основой их деятельности, это касается и факторов и ресурсов;
Возможность высказывать свое личное мнение, критиковать - в группе это приемлемо и даже необходимо, но если высказывания не звучат как унижение личности;
Нет контроля, а есть доверие и доброжелательное отношение, просьба.

Основные цели и характеристика лидерства в Японии

Замечание 2

Главной особенностью лидерства в Японии является управление мыслительными и духовными способностями всех членов группы. Основная цель лидерства - это обеспечение нормальных и безопасных условий работы для всех сотрудников, которые связаны с той или иной деятельностью. Каждая фирма заинтересована в авторитетном и квалифицированном работнике. Любому сотруднику необходимо иметь лидерство в группе, что и будет способствовать эффективности принятия решения.

Как говорилось ранее, основа внутреннего японского лидерства - это группа, а ее особенности - это коллективная работа, которая возложенная на добросовестности и ответственности каждого сотрудника. Именно на таких основных принципах строится управление корпорациями.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы

Предмет

E-mail

это быстро и бесплатно

Если рассматривать на примере одну из самых крупных торговых фирм «Мицуи», то управление ее осуществляется на основе специализированных бизнес – группах. Такая группа является самостоятельной компанией, от которой зависит большинство сделок на сумму около 50 млн. долларов. В случае, когда сделка предусмотрена на сумму выше, нежели 50 млн. долларов, то дальнейшую судьбу принимает Совет директоров этой корпорации. Для работы сотрудников выделяется большая комната с достойными условиями, что и является спецификой японского менеджмента. Все сотрудники находятся на виду друг у друга, и никто не занимается сторонними делами во время работы, не потому что этого нельзя делать - это просто не прилично. Крупная фирма «Мицуи» является одной из ведущих корпораций, которая занимается проектами источников нефти.

Замечание 3

В любой фирме Японии нет такого понятия как «соперничество» между сотрудниками, поскольку такие действия для них неприемлемы. Вся работа ведется совместно, есть конкуренция среди нескольких групп, но это поощряется только при соблюдении дисциплины как трудовой, так и производственной.

В японцев есть еще одна отличительная черта, к примеру, женщины работают только в женском коллективе и подчиняются только женщине - руководителю. Это касается также практики. Японское групповое лидерство - это лидерство самой группы, которое основано на психологических качествах, национальности, коллективных целях и верность своей группе. Члены группового лидерства работают по принципу благих намерений, добра, гармонии. Такой стиль японского лидерства уже давно привлекает внимание и восхищение многих специалистов, поскольку своей работой и достижениями, Япония продолжает занимать достойное место в мире, в особенности в экономике, производстве и других отраслях деятельности.

Не нашли нужную информацию?

Закажите подходящий материал на нашем сервисе. Разместите задание – система его автоматически разошлет в течение 59 секунд. Выберите подходящего эксперта, и он избавит вас от хлопот с учёбой.

Все работы выполняются без посредников, поэтому цены вас приятно удивят.

В рамках задания они бесплатны и выполняются в оговоренные сроки.

Если эксперт не справился – гарантируем 100% возврат средств.

Наши менеджеры работают в выходные и праздники, чтобы оперативно отвечать на ваши вопросы.

Мы отбираем только надёжных исполнителей – профессионалов в своей области. Все они имеют высшее образование с оценками в дипломе «хорошо» и «отлично».

1 000 +

Новых заказов каждый день