Человеческий капитал персонала

1. Персонал. Понятие и характеристика
2. Человеческий капитал и персонал и соотношение этих понятий

Персонал. Понятие и характеристика

Отличительными признаками персонала являются характерные черты:

• Первое, так это оформленные договоры трудовых взаимоотношений с нанимателем или работодателем. Характеризуется признак тогда, если берут на работу исходя из требований со стороны закона. Но на практике часто бывает, что нет официального трудоустройства, поэтому персонал находится в невыгодных условиях, без наличия гарантий, что должны присутствовать со стороны трудового законодательства и государства;
• Второе, необходимое для учета - присутствие характеристик персонала, то есть, профессии, специальности, квалификации, компетентность и так далее. Все это позволяет определять деятельность работников на определенных должностях или же рабочих местах. Также включать его в состав любой из категорий персонала, то есть, относить либо к рабочим, либо к служащим, специалистам и разное другое;
• Третье заключается в наличии целевой установки по которой действует персонал. Идет ориентирование на то, чтобы достичь целей, что были установлены организацией собственными владельцами. Одной из самых главных задач в эффективности менеджмента, представляется в том, чтобы обеспечить индивидуальные цели любого отдельного работника и цели целой организации. 

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Такой термин могут применять для общего обозначения всех работников без исключения, что относятся к разным профессиям или же группам по квалификациям. Российская практика еще во времена Советов, могут применять данный термин, что обозначается как «кадры». Он был заимствован еще со времен военных практик. За последнее время есть мнение о том, что само понятие «кадры» отличается более узким значением, если сравнивать с «персоналом», то есть, с его термином. 

Человеческий капитал и персонал и соотношение этих понятий

Питер Друкер в своих трудах считает, что вплоть до двадцать первого столетия, самым ценным активом в какой-угодно организации оставалось оборудование. Но сегодня им является человеческий капитал. Объединяет нужные знания, умения как для персонала, так и для организации в целом. 

Заметим, что самое большее значение способны приобрести работники умственного труда, а также насколько эффективно он будет использоваться. Современная экономика развивается в обществе и основывается на знаниях больше, чем на каком ином ресурсе, способна реализовать силы персонала как раз с помощью человеческого капитала. Все это чрезвычайно важно в развитии общества и государства. Как утверждает полярная точка зрения, именно капитал человека может представляет из себя самый ценный ресурс предприятия, особенно, если сравнивать с богатствами природы и разными накоплениями. 

Подобная точка зрения может потребовать от руководителей и тех, кто владеет организацией того, чтобы тщательно подбирали и постоянно совершенствовали персонал. Вышеуказанные личности обязаны совершать инвестиции, вкладывать в определенные средства в то, чтобы персонал развивался, имея цель наращивать человеческий капитал. 

Если вкладывать средства в то, чтобы поддерживать квалифицированный уровень, здоровье, мобильность персонала, организация обязана ориентироваться на то, чтобы сохранять его состав. Ведь если происходит текучка кадров, то любые инвестиции не станут отличаться рациональностью, ведь его в конце концов станут формировать другие организации, и получать результаты человеческого капитала. 

Формируя человеческий капитал персонала, то большее количество специалистов считают, что тут на первый план выходит полученное образование. В условиях современности от организации требуется значительное количество затрат. Объяснить данное положение не сложно, ведь персонал нужно знакомить с технологическими новинкам, ориентировать на то, чтобы творческие способности развивались. Ведь в таком случае, конкурировать с другими компаниями будет значительно легче. 

Персонал обязан рассматриваться как человеческий капитал, поэтому отвечает некоторым качественным и количественным определениям и характерам.

В перечень подобных характеристик можно отнести:

• Общая и специальная подготовка, что позволит изучить квалификацию персонала, особенности его групп по отдельности. Определить их влияние на общую динамику роста в плане экономики;
• Насколько высок уровень способностей персонала, как умственных, так и физических, их рассматривают как составляющие человеческого капитала. Для этого направляются меры на то, чтобы достигнуть необходимый уровень персонал, повысить его. С данной целью проводятся мероприятия дабы персонал мог получить нужное развитие, образование, поддержать собственное здоровье; 

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Отдача от использования персонала предприятия как капитала и вложениями в них в развитие, может существовать некая прямая связь. Создавая такого вида капитал, получают как результат инвестирование в персонал фирмы.

Такие инвестиции отличаются особенностями, если сравнивать с другими видами провождения инвестиций. К подобному перечню относят:

• Когда есть зависимость эффекта от инвестиций в человеческий капитал от того, кто его носит. Речь идет о том, насколько продолжительным является период труда любого из конкретных работников;
• Наличие возможностей накапливать капитал, а также его возможные утраты. Причиной могут служить моральные или же физические износы;
• Уровень роста дохода от того, как используется человеческий капитал по мере того, как он растет. Но это может происходить только до необходимого уровня, что обуславливается старением;
•  Есть ли взаимный эффект от сформирования человеческого капитала. Выражаться это должно не только в развитии того, кто обучается, но и того, кто обучает;
• Насколько обоснованы инвестиции в плане обучения персонала со стороны общественной необходимости, а также целесообразности в экономике.  

Все эти качества делают значительный вклад в формировании и развитии человеческого капитала и персонала.