Всё сдал! - помощь студентам онлайн Всё сдал! - помощь студентам онлайн

Учебные материалы
для студентов и школьников

Эволюция инновационного менеджмента

  1. Инновационный менеджмент: расшифровка термина и роль
  2. История становления технических укладов и циклов экономической эволюции
  3. Как формировался и эволюционировал инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент: расшифровка термина и роль

Определение 1
Инновационный менеджмент - это подготовка и принятие решений, которые нацелены на формирование, поддержку и эволюционирование инновационно-технического ресурса предприятия, организации, государства в целом.

Инновационный менеджмент - часть общего менеджмента, поэтому нацелен на управление процессами инновационно-технической эволюции. В другом случае его можно определить, как набор систематизированных знаний по актуальному менеджменту, которые касаются способов изобретения трудоемких новшеств, обеспечения их эффективности.

У инновационного менеджмента есть 2 стороны:

  • Это научное течение, занимающееся вопросами управления новшествами.
  • Это обособленная область знаний и профессиональной деятельности.
Уточнение 1
Новшества и инновационные процессы являются объектами инновационного менеджмента, а люди, которые ими управляют - субъектами.

История становления технических укладов и циклов экономической эволюции

Становление инновационного менеджмента переплетено с преобразованиями технологического уклада формирования общества.

Определение 2
Технологический уклад - это принципы технологии, базисные новшества и инновации.

Промышленность эволюционирует циклически или волнами, соответственно технологическим укладам. Циклы можно условно разделить на 3 группы:

  • Короткие (3-3,5 года).
  • Средние (6-7 лет).
  • Длинные (40-60 лет).

banner

Не нашли что искали?

Просто напиши и мы поможем

Первые отличаются распространением конъюнктурных, рыночных трансформаций на конкретные виды продукции. Средние отличаются заменой активной части, а длинные – пассивной части основных средств.

Н. Кондратьев создал теорию длинных волн, согласно которой в процессе эволюции научно-техническая революция прошла один за другим 5 циклов, которые предопределили действие новшеств на промышленность в мире.

Первый технологический цикл был связан с текстильной промышленностью, продолжался с 1785 по 1835 гг. Основным источником энергии была вода.

2 промышленный цикл длился с 1830 по 1890 гг., связан с механическим производством и ж/д транспортом. Паровой двигатель стал источником энергии.

3 цикл продолжался с 1880 по 1940 гг., якорями выступили тяжелое машиностроение, электротехническая промышленность, производство электроэнергии стального проката, открытия в области химии. В третьем цикле внедрялись следующие инновации: телеграф, радиосвязь, самолет, авто, пластические и цветные металлы, алюминий.

4 цикл длился с 1930 по 1990 гг. Развивались энергетика, основой для которой стали нефть и нефтепродукты, газ, инновационные искусственные материалы, средства связи. Распространились авто, самолеты, оружие и товары народного потребления, компьютеры, программное обеспечение. Активно развивалась атомная энергетика.

5 цикл длился с 1985 по 2032 гг. Основывался открытиях в информатике, микроэлектронике, биотехнологии и генной инженерии. Интернет-технологии вышли на первые позиции, началась тотальная информатизация общества, всех областей его жизни.

Смена промышленных циклов влияло на изменение отношения людей к новшествам и управлению ими. Одновременно развивался и инновационный менеджмент. Отчасти этот процесс соответствовал 4 главным этапам в области управления НИОКР.

Сложно разобраться самому?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

banner

Как формировался и эволюционировал инновационный менеджмент

В научном мире выделяют 4 основных этапа стратегического управления новшествами, которые формируют основы инновационного менеджмента.

В первой половине 20 века финансовое планирование стало основополагающим в управлении новшествами, а весь процесс замыкался на управлении лабораториями (НИОКР 1 поколения). Исполнение смет расходов стало главным в инновационном менеджменте, то есть все базировалось на управлении издержками.

В период с 1950 по 1970 гг. лидерство перешло на сторону долгосрочного планирования. Экстраполяция прошедших тенденций стало во главе управления новшествами, а активно развиваться начало корпоративное управление (НИОКР 2 поколения). Начали создаваться специальные отделы НИОКР.

С 1970 по 1990-хх гг. лидерство перешло к стратегическому планированию.  Управление, которое основывалось на предугадывании возможных изменений, стало приоритетным. Началось формирование корпоративных портфелей инноваций (НИОКР 3 поколения). Изменениям подверглись системы целей и объемы ресурсов. Начала активно эволюционировать система инновационного планирования, в том числе все чаще использовали программно-целевой метод с итеративной последовательностью фаз процесса стратегического управления и пр. С 90-х гг. и по сегодняшний день стратегическое управление инновациями оправдало свою результативность. Ведущая роль в управлении досталась коллективно принятым решениям (НИОКР 4 поколения).

На сегодняшний день в основу эволюции инновационного менеджмента легла концепция развития, которая учитывает вероятные ограничения по фазам сбыта и обеспечению ресурсами, в том числе ограничения, которые обусловлены связями между внешними и внутренними факторами инновационной эволюции. Инновационный менеджмент применяет методы социально-экономического планирования, оснащенные адаптивными рычагами регулирования инновационных процессов.

Сейчас эволюционирование инновационного менеджмента также отличается тем, что увеличивается роль непосредственно менеджера. Личностные качества, способности, уровень квалификации и профессиональные навыки управленческого состава компании становятся приоритетными.

Не нашли нужную информацию?

Закажите подходящий материал на нашем сервисе. Разместите задание – система его автоматически разошлет в течение 59 секунд. Выберите подходящего эксперта, и он избавит вас от хлопот с учёбой.

Гарантия низких цен

Все работы выполняются без посредников, поэтому цены вас приятно удивят.

Доработки и консультации включены в стоимость

В рамках задания они бесплатны и выполняются в оговоренные сроки.

Вернем деньги за невыполненное задание

Если эксперт не справился – гарантируем 100% возврат средств.

Тех.поддержка 7 дней в неделю

Наши менеджеры работают в выходные и праздники, чтобы оперативно отвечать на ваши вопросы.

Тысячи проверенных экспертов

Мы отбираем только надёжных исполнителей – профессионалов в своей области. Все они имеют высшее образование с оценками в дипломе «хорошо» и «отлично».

1 000 +
Новых заказов каждый день
computer

Гарантия возврата денег

Эксперт получил деньги, а работу не выполнил?
Только не у нас!

guarantees

Безопасная сделка

Деньги хранятся на вашем балансе во время работы над заданием и гарантийного срока

guarantees_shield

Гарантия возврата денег

В случае, если что-то пойдет не так, мы гарантируем возврат полной уплаченой суммы

Отзывы студентов о нашей работе

315 972 оценки star star star star star
среднее 4.9 из 5
Автономная некоммерческая организация высшего образования Университет при Межпарламентской Ассамблее
Спасибо, Яне за оперативную работу и сдачу зачета. Рекомендую исполнителя.
star star star star star
РГГУ
Спасибо огромное! Работа выполнена досрочно и на отлично! Рекомендую всем данного исполни...
star star star star star
-
Спасибо, ни одного замечания по сделаной работе у преподавателя нет. Работа получила высшу...
star star star star star
Вы студент и хотите заказать работу, прямо сейчас без наценки и посредников?
Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами


Сайт работает по московскому времени:

Вход или
регистрация
Регистрация или
Не нашли, что искали?

Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!

Файлы (при наличии)

    это быстро и бесплатно