Первое, что нужно понимать, так это то, что развитие ИД и её результативность напрямую зависят от определенных факторов. Давайте разберемся детальнее в этом вопросе. Факторы ИД имеют множество классификаций по своему содержанию, поэтому, обратите свое внимание на рисунок 1, на котором они рассматриваются подробнее.
Рисунок 1. Структура факторов ИД предприятия
Те, которые стимулируют ИД того или иного хозяйствующего субъекта;
Те, которые препятствуют развитию ИД предприятия;
Если говорить о первой группе, то они помогают стремительно развиваться ИД, что касательно второй, то она сдерживает развитие. Стоит отметить, что есть ещё одна группа факторов, которые принято считать нейтральными. Они особо не влияют на ход развития ИД.
Кроме всего вышесказанного, стоит отметить, что все виды факторов, которые были указаны, делятся на внешние и внутренние по своему появлению и по отношению к объекту деятельности. Так же, есть факторы, которые зависят от определённых новшеств, поэтому, как правило, их определяют в отдельную группу.
Если рассматривать внешние факторы, то они создаются в условиях внешней среды, и деятельность предприятия не имеет никакого влияния на них. Так же, они не контролируются и не управляются с его стороны. Но, стоит помнить, что каждый из таких факторов вполне может влиять на ИД предприятия, как косвенно, так и на прямую.
Не нашли то, что искали?
Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям
При рассмотрении внутренних факторов стоит отметить, что они формируются в условиях внутренней среды предприятия. К ним относятся организационно-структурные и личностно-психологические факторы. Что касательно первых, то они зависят от потенциала организации, её размера, структуры и стиля управления. Вторые - напрямую зависят от руководства компании и её сотрудников, а также, от их уровня подготовки и участия в ИД.
Факторы, которые зависят конкретно от той или иной инновации, определяются его размерами, опытом сотрудников компании, сложностью, различными взглядами на нововведение и прочим. Не стоит забывать о показателе реалистичности, из-за которого, факторы подразделяются на фактические и потенциальные.
По сути, степень охвата и стадия инновационного процесса влияет на распределение факторов на общие и специфические. К первым относится влияние на ИД компании в целом, а ко вторым- влияние на конкретные её процессы.
Обращая внимание на содержание и источник появления, факторы ИД можно поделить на следующие группы:
Сложно разобраться самому?
Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям
Каждая из этих групп может как стимулировать, так и препятствовать развитию и реализации ИД. Давайте рассмотрим их детальнее.
Давайте начнем с экономико-технологических факторов, которые напрямую связаны с ограниченным резервом финансовых средств и технологий, которые нужны для полноценного функционирования научной и технической инфраструктуры. Стоит отметить, что если будет не хватать финансирования и резервных мощностей, то инновационный процесс будет заторможен.
Что касательно политико-правовой группы, то её факторы основываются на законодательстве. К примеру, различные льготы способствуют поощрению тех, кто вводит инновации, и поддержке инновационной активности, способствующей стимулированию развития данной области. Если же упомянуть о налогах, антимонополии, и амортизационном законодательстве, то эти факторы затормаживают процесс развития ИД.
Не менее важными есть социально-психологические факторы, которые направлены на стимулирование и поощрение всех, кто принимает участие в ИД. Данные факторы позволяют получить признание общественности, получить возможность реализоваться, и создать комфортные условия труда. Данная группа факторов может препятствовать ИД, если сотрудники компании не примут перемены.
Что касательно факторов организационно-управленческой группы, то они направлены на активизацию и стимуляцию ИД компании, при условии соблюдения гибкости структуры, демократии управления, и горизонтального потока информации. Не маловажным в этой группе есть составление плана, корректировки, автономия и децентрализация.
В завершении давайте рассмотрим организационно-управленческую группу факторов, которая может препятствовать ИД, из-за сформировавшейся структуры компании, авторитарного управления, и вертикального информационного потока. Так же, к представленной группе следует отнести ориентацию бизнеса на быструю окупаемость, а также, сложность согласования всех мнений участников ИД.
Закажите подходящий материал на нашем сервисе. Разместите задание – система его автоматически разошлет в течение 59 секунд. Выберите подходящего эксперта, и он избавит вас от хлопот с учёбой.
Гарантия низких цен
Все работы выполняются без посредников, поэтому цены вас приятно удивят.
Доработки и консультации включены в стоимость
В рамках задания они бесплатны и выполняются в оговоренные сроки.
Вернем деньги за невыполненное задание
Если эксперт не справился – гарантируем 100% возврат средств.
Тех.поддержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры работают в выходные и праздники, чтобы оперативно отвечать на ваши вопросы.
Тысячи проверенных экспертов
Мы отбираем только надёжных исполнителей – профессионалов в своей области. Все они имеют высшее образование с оценками в дипломе «хорошо» и «отлично».
Эксперт получил деньги, а работу не выполнил?
Только не у нас!
Безопасная сделка
Деньги хранятся на вашем балансе во время работы над заданием и гарантийного срока
Гарантия возврата денег
В случае, если что-то пойдет не так, мы гарантируем возврат полной уплаченой суммы
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!