Всё сдал! - помощь студентам онлайн Всё сдал! - помощь студентам онлайн

Учебные материалы
для студентов и школьников

Инновационный менеджмент персонала (ИМП)

1. Что такое ИМП?
2. Основные цели, задачи и специфические особенности управления персоналом
3. Методики ИМП

Что такое ИМП? 

На сегодняшний день инновационный менеджмент (ИМ) рассматривают не только как процесс, но и как науку. Если говорить о научной стороне, то ИМ – это систематизированная область знаний, основная цель которых – обеспечение эффективного управления и создание стимула инновационных процессов, как на макро-, так и на микроуровнях.

Если же рассматривать ИМ как процесс, то его принято отождествлять с управленческой деятельностью, основная цель которой – добиться поставленных целей в сфере инновационного развития при помощи правильного применения имеющихся ресурсов. Основой для ИМ могут быть инновации или инновационные процессы. Вместе они отражают инновационную деятельность компании. 

Правило 1
Инновации – новшества, которые обеспечивают стабильный рост эффективности товара или процесса, внедренного в производство и популярного на рынке.

 

Правило 2
Инновационные процессы – это поэтапные процессы, направленные на преобразование новых идей и знаний в нововведениях, и их освоение.

 

Правило 3
Инновационная деятельность – вид деятельности, который направлен на поиски и реализацию инноваций.

ИМ имеет четкие цели и задачи. Основная его цель – это определить методы и технологии управления компанией для того, чтобы обеспечить её инновационное развитие и усиление позиций на рынке благодаря созданию и освоению инноваций. Давайте рассмотрим основные задачи ИМ, которые представлены на рисунке 1. 

Рис.1 Основные задачи ИМ

ИМ отражается в разнообразных отраслях и экономических сферах. Именно к таким сферам относится управление персоналом компании. Давайте более подробно рассмотрим методику инновационного управления персоналом компании, но изначально, обратим внимание на специфику работы с персоналом.

Основные цели, задачи и специфические особенности управления персоналом

Персонал – это важное звено в деятельности любой компании, так как именно он является трудовыми ресурсами, и демонстрирует качество производственного процесса. Управление персоналом – это, по сути, система, включающая в себя взаимосвязанные меры управленческого и социального характера, которые формируют оптимальные условия для стабильного функционирования и развития кадрового потенциала компании, и правильного его использования.

banner

Не нашли что искали?

Просто напиши и мы поможем

В качестве объекта управления, в таком варианте, может быть персонал компании, но стоит отметить, что речь идет не только о каком-то конкретном сотруднике, но и о коллективе в общем. Что касательно субъектов управления, то ними могут быть руководители, которые выполняют обязанности по управлению трудовыми ресурсами, и специалисты, относящиеся к кадровым службам. Наиболее важными функциями управления персоналом принято считать:

  • Создание персонала;
  • Использование персонала;
  • Развитие персонала.

Следовательно, управление персоналом подразумевает своевременное планирование нужды в трудовых ресурсах, формирование коллектива, маркетинг и регулярный мониторинг сотрудников. Именно он имеет непосредственное отношение к проектированию рабочих мест, распределению времени, стимулированию и аттестации персонала. Важно отметить, что управление персоналом подразумевает постоянное обучение сотрудников. 

Заметка 1
В любом случае, управление персоналом – это важная составляющая в сфере менеджмента компании, которая определяет возможность развития человеческого капитала. 

Методики ИМП

ИМ связан со многими сферами деятельности компании, учитывая кадровую. Под ИМ можно понимать управление персоналом компании с применением инновационных методик и технологий. Основной его целью есть увеличение продуктивности труда сотрудников. Если говорить об объектах ИМП, то к ним можно отнести:

  • Трудовой потенциал компании;
  • Процессы развития, обучения и обновления сотрудников;

Есть определенные методы, которые направлены на реализацию ИМП. Но, стоит помнить о том, что важная роль в развитии трудовых ресурсов отводится общей стратегии развития компании и проведению учета стадий её жизненного цикла. Более того, применяемые инновационные подходы имеют разные иерархии управления сотрудниками. Для быстрого уровня свойственна кадровая работа, а для тактического – управление сотрудниками. 

Если рассматривать стратегический уровень, то на нем, можно говорить об управлении человеческими ресурсами, а на политическом – о создании кадровой политики. Давайте рассмотрим основные подходы ИМ, которые показаны на рис.2. 

 
Рис.2 Методы управления персоналом 

Основная задача применения инновационных методов относительно управления человеческими ресурсами – формирование эффективной системы инновационного управления персоналом, направленное на эффективное функционирование компании. Немаловажную роль в этом процессе имеет психологическая составляющая между персоналом. В приоритете находится формирование оптимальных условий необходимых для реализации всех возможностей сотрудников компании, и проявление интереса к работе. 

Сложно разобраться самому?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

banner

Как следствие, ИМП основывается на нескольких исходных положениях. Первое, о чем нужно знать, так это о нужде в обеспечении взаимосвязи между стратегией развития компании и эффективном планировании кадров.Второе – это необходимость в проведении оценки степени влияния издержек на производительность сотрудников и экономические показатели деятельности компании. Третье – необходимость в создании нужного количества компетенций и навыков, которые нужны для эффективной деятельности на трудовом рынке. 

Не нашли нужную информацию?

Закажите подходящий материал на нашем сервисе. Разместите задание – система его автоматически разошлет в течение 59 секунд. Выберите подходящего эксперта, и он избавит вас от хлопот с учёбой.

Гарантия низких цен

Все работы выполняются без посредников, поэтому цены вас приятно удивят.

Доработки и консультации включены в стоимость

В рамках задания они бесплатны и выполняются в оговоренные сроки.

Вернем деньги за невыполненное задание

Если эксперт не справился – гарантируем 100% возврат средств.

Тех.поддержка 7 дней в неделю

Наши менеджеры работают в выходные и праздники, чтобы оперативно отвечать на ваши вопросы.

Тысячи проверенных экспертов

Мы отбираем только надёжных исполнителей – профессионалов в своей области. Все они имеют высшее образование с оценками в дипломе «хорошо» и «отлично».

1 000 +
Новых заказов каждый день
computer

Гарантия возврата денег

Эксперт получил деньги, а работу не выполнил?
Только не у нас!

guarantees

Безопасная сделка

Деньги хранятся на вашем балансе во время работы над заданием и гарантийного срока

guarantees_shield

Гарантия возврата денег

В случае, если что-то пойдет не так, мы гарантируем возврат полной уплаченой суммы

Отзывы студентов о нашей работе

315 972 оценки star star star star star
среднее 4.9 из 5
РГУПС (бывш. РИИЖТ)
Спасибо за работу, отправляла на дополнение работы - но это не была ошибка Елены. Спасибо ...
star star star star star
УрФУ
Спасибо огромное за идеальное решение! Сразу видно профессионала своего дела!
star star star star star
КГУ
Спасибо Галине, работа сдана, всё хорошо, и цена нормальная. Советую обращаться.
star star star star star
Вы студент и хотите заказать работу, прямо сейчас без наценки и посредников?
Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами


Сайт работает по московскому времени:

Вход или
регистрация
Регистрация или
Не нашли, что искали?

Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!

Файлы (при наличии)

    это быстро и бесплатно