Всё сдал! - помощь студентам онлайн Всё сдал! - помощь студентам онлайн

Учебные материалы
для студентов и школьников

Инновационный менеджмент персонала (ИМП)

1. Что такое ИМП?
2. Основные цели, задачи и специфические особенности управления персоналом
3. Методики ИМП

Что такое ИМП? 

На сегодняшний день инновационный менеджмент (ИМ) рассматривают не только как процесс, но и как науку. Если говорить о научной стороне, то ИМ – это систематизированная область знаний, основная цель которых – обеспечение эффективного управления и создание стимула инновационных процессов, как на макро-, так и на микроуровнях.

Если же рассматривать ИМ как процесс, то его принято отождествлять с управленческой деятельностью, основная цель которой – добиться поставленных целей в сфере инновационного развития при помощи правильного применения имеющихся ресурсов. Основой для ИМ могут быть инновации или инновационные процессы. Вместе они отражают инновационную деятельность компании. 

Правило 1
Инновации – новшества, которые обеспечивают стабильный рост эффективности товара или процесса, внедренного в производство и популярного на рынке.

 

Правило 2
Инновационные процессы – это поэтапные процессы, направленные на преобразование новых идей и знаний в нововведениях, и их освоение.

 

Правило 3
Инновационная деятельность – вид деятельности, который направлен на поиски и реализацию инноваций.

ИМ имеет четкие цели и задачи. Основная его цель – это определить методы и технологии управления компанией для того, чтобы обеспечить её инновационное развитие и усиление позиций на рынке благодаря созданию и освоению инноваций. Давайте рассмотрим основные задачи ИМ, которые представлены на рисунке 1. 

Рис.1 Основные задачи ИМ

ИМ отражается в разнообразных отраслях и экономических сферах. Именно к таким сферам относится управление персоналом компании. Давайте более подробно рассмотрим методику инновационного управления персоналом компании, но изначально, обратим внимание на специфику работы с персоналом.

Основные цели, задачи и специфические особенности управления персоналом

Персонал – это важное звено в деятельности любой компании, так как именно он является трудовыми ресурсами, и демонстрирует качество производственного процесса. Управление персоналом – это, по сути, система, включающая в себя взаимосвязанные меры управленческого и социального характера, которые формируют оптимальные условия для стабильного функционирования и развития кадрового потенциала компании, и правильного его использования.

banner

Не нашли что искали?

Просто напиши и мы поможем

В качестве объекта управления, в таком варианте, может быть персонал компании, но стоит отметить, что речь идет не только о каком-то конкретном сотруднике, но и о коллективе в общем. Что касательно субъектов управления, то ними могут быть руководители, которые выполняют обязанности по управлению трудовыми ресурсами, и специалисты, относящиеся к кадровым службам. Наиболее важными функциями управления персоналом принято считать:

  • Создание персонала;
  • Использование персонала;
  • Развитие персонала.

Следовательно, управление персоналом подразумевает своевременное планирование нужды в трудовых ресурсах, формирование коллектива, маркетинг и регулярный мониторинг сотрудников. Именно он имеет непосредственное отношение к проектированию рабочих мест, распределению времени, стимулированию и аттестации персонала. Важно отметить, что управление персоналом подразумевает постоянное обучение сотрудников. 

Заметка 1
В любом случае, управление персоналом – это важная составляющая в сфере менеджмента компании, которая определяет возможность развития человеческого капитала. 

Методики ИМП

ИМ связан со многими сферами деятельности компании, учитывая кадровую. Под ИМ можно понимать управление персоналом компании с применением инновационных методик и технологий. Основной его целью есть увеличение продуктивности труда сотрудников. Если говорить об объектах ИМП, то к ним можно отнести:

  • Трудовой потенциал компании;
  • Процессы развития, обучения и обновления сотрудников;

Есть определенные методы, которые направлены на реализацию ИМП. Но, стоит помнить о том, что важная роль в развитии трудовых ресурсов отводится общей стратегии развития компании и проведению учета стадий её жизненного цикла. Более того, применяемые инновационные подходы имеют разные иерархии управления сотрудниками. Для быстрого уровня свойственна кадровая работа, а для тактического – управление сотрудниками. 

Если рассматривать стратегический уровень, то на нем, можно говорить об управлении человеческими ресурсами, а на политическом – о создании кадровой политики. Давайте рассмотрим основные подходы ИМ, которые показаны на рис.2. 

 
Рис.2 Методы управления персоналом 

Основная задача применения инновационных методов относительно управления человеческими ресурсами – формирование эффективной системы инновационного управления персоналом, направленное на эффективное функционирование компании. Немаловажную роль в этом процессе имеет психологическая составляющая между персоналом. В приоритете находится формирование оптимальных условий необходимых для реализации всех возможностей сотрудников компании, и проявление интереса к работе. 

Сложно разобраться самому?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

banner

Как следствие, ИМП основывается на нескольких исходных положениях. Первое, о чем нужно знать, так это о нужде в обеспечении взаимосвязи между стратегией развития компании и эффективном планировании кадров.Второе – это необходимость в проведении оценки степени влияния издержек на производительность сотрудников и экономические показатели деятельности компании. Третье – необходимость в создании нужного количества компетенций и навыков, которые нужны для эффективной деятельности на трудовом рынке. 

Не нашли нужную информацию?

Закажите подходящий материал на нашем сервисе. Разместите задание – система его автоматически разошлет в течение 59 секунд. Выберите подходящего эксперта, и он избавит вас от хлопот с учёбой.

Гарантия низких цен

Все работы выполняются без посредников, поэтому цены вас приятно удивят.

Доработки и консультации включены в стоимость

В рамках задания они бесплатны и выполняются в оговоренные сроки.

Вернем деньги за невыполненное задание

Если эксперт не справился – гарантируем 100% возврат средств.

Тех.поддержка 7 дней в неделю

Наши менеджеры работают в выходные и праздники, чтобы оперативно отвечать на ваши вопросы.

Тысячи проверенных экспертов

Мы отбираем только надёжных исполнителей – профессионалов в своей области. Все они имеют высшее образование с оценками в дипломе «хорошо» и «отлично».

1 000 +
Новых заказов каждый день
computer

Гарантия возврата денег

Эксперт получил деньги, а работу не выполнил?
Только не у нас!

guarantees

Безопасная сделка

Деньги хранятся на вашем балансе во время работы над заданием и гарантийного срока

guarantees_shield

Гарантия возврата денег

В случае, если что-то пойдет не так, мы гарантируем возврат полной уплаченой суммы

Отзывы студентов о нашей работе

402 995 оценок star star star star star
среднее 4.9 из 5
Горный техникум
Всё сделано отлично только некоторые слова и цифры были непонятно. Но переотправлял челове...
star star star star star
УрГЭУ ИНО
Работа была выполнена досрочно, замечаний не было. Работа выполнена в полном объеме, реком...
star star star star star
СамГУ
Очень хорошо проделанная работа! Доволен качеством и быстротой выполнения.
star star star star star
Вы студент и хотите заказать работу, прямо сейчас без наценки и посредников?
Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами


Сайт работает по московскому времени:

Вход или
регистрация
Регистрация или
Не нашли, что искали?

Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!

Файлы (при наличии)

    это быстро и бесплатно