История финансового планирования в России

1. Эволюция финансового планирования в Российской Федерации
2. Современное положение финансового планирования в России

Эволюция финансового планирования в Российской Федерации

Становление финансового планирования компаний из России преодолело достаточно непростую эволюцию. До Октябрьской революции в Российской империи финансовое планирование, которое осуществлялось акционерными предприятиями, довольствовалось созданием только одного финансового плана. Создавалось прогнозирование отчетного баланса на следующий год. Сегодня это определяется как баланс прибыли и затрат.

После революции, когда предприятия были национализированы, они перешли на сметное финансирование. Базой финансового планирования стала смета прихода и расходам. Она сегодня также определяется как аналогичный документ баланса прибыли и затрат.

Формирование финансового планирования при социализме благоприятствовало преобразованию и усовершенствованию вида финансового плана. До 1958 года основой финансового планирования был концепция «брутто». При данной концепции плановая доходность включала в себя весь заработок от реализации товара, а расход составлял расходы на изготовление и реализацию продукции.

С 1958 года финансовое планирование предприятий начало основываться на концепции «нетто». Доход в финансовом плане отражал информацию о прибыльности предприятия, амортизационных отчислениях, а также прочих доходах, в свою очередь, расходная часть состояла из осуществленных затрат. В те годы начали осуществлять формирование шахматного баланса. Шахматный баланс предназначался для увязывания всех направлений расходования денежных средств с источниками их дохода.

С 1965 года, советские организации формально имели возможность сами осуществлять создание финансовых планов. Но, данные организации ограничивались в осуществлении этих возможностей. Командно-административное обустройство Советского Союза в условиях сконцентрированного и широкомасштабного планирования довольно инициативно вторгалось в установление производственных планов, распределение валового продукта и прибыли предприятий. Целью данного вторжения было управление накопительными и потребительскими процессами.

Финансовое планирование предприятий обладало отчетливой взаимной связью с планированием кредитов, бюджета, а также с кассовым планированием. И это образовывало базу для устранения значительного дефицита бюджета, а также гарантировало балансовое движение финансов, материалов и сырья.

Создание проектных финансовых планов на следующих год производилось до конца третьего квартала текущего финансового года с ориентиром на определенные разными министерствами и ведомствами цифрами для контроля:

• Суммы прибыльности;
• Объемы финансовых средств для покупки капитальных активов;
• Нормы перечислений в различные фонды стимулирования экономики и т.д.

После создания проектной документации планов, они отправлялись головным структурам для контроля, где изучались и корректировались.

На базе поданных заявок создавался главный финансовый план Советского Союза – бюджет. При подаче заявок специфическим свойством считалось завышение сумм необходимого финансирования, и это не благоприятствовало разработке уравновешенного бюджета страны.

Подготовка и утверждение госбюджета, и создание на его базе планов народнохозяйственного развития страны оканчивались возвратом для подчиненных организаций окончательных планов, которые базировались на показателях бюджета.

Образовавшаяся практика планирования негативно проявлялась фактически на всех предприятиях, парализовала их инициативность, направляла на образование сниженных показателей производственных объемов и доходности, а также мотивировала неоправданное возрастание потребности на финансовые средства из бюджета.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

В 70-80-ые годы ХХ столетия осуществлялись усилия модернизировать структуру финансового планирования, но данные усилия были не основательные, а скорее всего были поверхностные, и несомненно не подействовали на сложившуюся ситуацию в стране. Так структура финансового планирования существовала до перестроечных времен. Перестройка значительно преобразовала методики финансового планирования целиком, и даже в масштабах определенных бизнес-единиц.

Первоначально, определенное естественным ходом процессов в политике, а также усиленное огромными инфляционными темпами и неопределенностью в экономике, в бизнес-среде образовалась негативная позиция к финансовому планированию. Непосредственно планирование рассматривалось как отклик плановой советской экономики, который сковывал вновь появившиеся бизнес структуры на экономическом рынке. Считалось, что финансовое планирование не требуется в условиях динамически развивающейся экономики.

На частных предприятиях финансовое планирование на определенный временной промежуток само ликвидировалось. Соответственно новым хозяйственным условиям финансовое планирование производилось исключительно структурами государства, а также предприятиями крупного бизнеса. Но, последующее стабильное состояние экономики показало потребность в разработке и внедрении финансовых планов. И это привело к тому, что началось более доскональное изучение и внедрение в практическую деятельность финансового планирования.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Современное положение финансового планирования в России

Нынешние предприятия в Российской Федерации интенсивно осуществляют использование финансового планирования, применяя разработанные на базе приспособления западных методик планирования, которые отвечают условиям ведения бизнеса в России.

Нынешняя стадия формирования культуры управления в России предоставляет возможность предполагать, что российские предприятия в области финансового планирования осуществляют переход от элементарных заданий (к примеру, создание плана движения оборотных средств) к решению более сложных многозадачных финансовых планов, которые предусматривают интеграционные решения в сфере бюджета компании, а также создания и осуществления стратегических финансовых и экономических планов по управлению капитальными активами.