Корпоративная культура и социальная ответственность

1. Свойства культуры
2. Суть социальной ответственности предпринимательства

Корпоративная культура – система формальных и неформальных правил, норм, которые создаются из традиций и личных интересов. Также ее можно назвать системой связей, отношений и взаимодействий, которые происходят в пределах одной компании.

Базовые элементы корпоративной культуры:

• Миссия и цели;
• Стиль лидера и руководителя;
• Культура;
• Культура качества;
• Этика.

Корпоративная культура позволяет определиться с тем, что из себя представляет организация, какая у нее роль в социуме, какие обязательства принимает и какую позицию занимает в отношении конкурентов. Основные задачи – отображение индивидуальных и коллективных интересов, сплочение коллектива, мотивация для достижения определенных целей. В процессе работы каждая компания получает опыт, который и влияет на развитие корпоративной культуры. Формирование культуры происходит в процессе общей деятельности и совместного преодоления препятствий.

Свойства культуры

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяОнлайн-репетиторЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

У корпоративной культуры есть свои свойства:

•    Динамичность;
•    Системность;
•    Относительность;
•    Неоднородность;
•    Структурированность составляющих;
•    Разделимость;
•    Адаптивность.

Динамичность – постоянное развитие культуры и переход от одного цикла к другому. Стадий жизненного цикла несколько – зарождение, формирование, поддержание, развитие, улучшение, прекращение или замена.

Второе базовое свойство – это системность, которая означает, что культура с ее миссией и приоритетами, объединяет массу элементов для достижения эффекта синергии. Все составляющие культуры отличаются структурированностью и строгой иерархией. При этом все составляющие соотносятся с целями компании действительностью, а сама культура обладает, как достоинствами, так и недостатками.

Есть мнение, что внутри культуры может быть несколько локальных групп или субкультур, которые показывают различия по национальным признакам, возрасту и другим критериям. Что касается разделимости, то оно означает, что корпоративная культура существует только в том случае, если все члены коллектива разделяют общие ценности и цели.

Относительно адаптивности, то под этим понимают способность культуры противостоять негативному влиянию и сохранять устойчивость, становясь частью положительных изменений.

Суть социальной ответственности предпринимательства

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяОнлайн-репетиторЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Сейчас предпринимательство является частью общественного развития. это больше не независимый элемент, наоборот, работа компании влияет на общество и окружающую среду. Из-за этого становятся все более популярны вопросы социальной ответственности организации.

Если опираться на классический подход, то социальная ответственность компании – определенная концепция, в которой отображаются добровольные решения участников предпринимательской деятельности улучшать общество и окружающий мир. Другое название этому – корпоративная социальная ответственность или КСО.

Сейчас многие ученые говорят о том, что КСО и корпоративная культура связаны между собой. Культура, ее зарождение и развитие – это часть любого предприятия, особенного большого. Создавая особые стандарты восприятия, культура предопределяет поведение работников в обществе. Главная ценность в том, чтобы побудить бизнес принять на себя определенные обязательства и действовать так для достижения общественного блага.

Некоторые говорят о том, что корпоративная культура – особый компас, который помогает выбрать правильный тип социального поведения для улучшения характеристик КСО. Из этого выходит, что в современном мире КСО, который уделяют много внимания, выступает составляющей культуры. В свою очередь, корпоративная культура выступает основой для создания КСО.