Маркетинговая стратегия персонала

1. Маркетинг персонала компании и его основные понятия
2. Внутренний маркетинг персонала и его стратегия
3. Внешний маркетинг персонала и его стратегия

Маркетинг персонала компании и его основные понятия

Самым главным этапом, касающимся управления кадров фирмы, является маркетинг по управлению персонала. Важно уметь подобрать нужных работников, управлять ими с наибольшей эффективностью. Именно это способствует тому, чтобы фирма процветала на рынке и приносила необходимые результаты.

Маркетинг персонала представляет собой один из элементов политики кадров компании, а способен реализоваться с помощью подразделения кадрового управления. Деятельность маркетинга в управленческой сфере предназначается для того, чтобы обеспечить конкуренцию организации на трудовом рынке.

Действия фирмы в плане проведения исследований и получения нужных данных о состоянии рынка, его трудовых ресурсов. Стоит учитывать некоторые стратегические изменения как внутренней, так и внешней среды организации. Получив результаты исследования, можно принимать наиболее эффективные решения кадров.

Управлять ресурсами труда, значит рассматривать персонал как стратегический ресурс компании, способствующий достижению целей организации на долгосрочную перспективу.

Кадровый маркетинг направляется на то, чтобы решить такие задачи:

• Планировать количество ресурсов труда;
• Оценивать персонал;
• Управлять карьерой;
• Развивать и обучать сотрудников;
• Перемещать, мотивировать, предоставлять различные стимулы. 

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяОнлайн-репетиторЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Маркетинг по персоналу обязан выполнять следующий ряд функций:

• Аналитическая функция;
• Функция производства;
• Функция информировать;
• Функция, помогающая развивать сотрудников;
• Функция по управлению кадров.

Ощутимую роль в кадровом управлении обязана играть информационная система маркетинга, что представляет собой обмен сведений, позволяет специалистам по маркетингу делать определенные анализы, составлять планы, а также приводить маркетинговые мероприятия в реализацию.

Главными источниками для получения информации по маркетингу кадров остаются учебные программы в университетах, СУЗах, и других центрах образования. Сюда же относят материалы по труду и занятости, информация с бирж труда, специальные журналы где рассказывают о проблемах по управлению кадров, материалы по рекламе и много чего другого, что помогает проводить собеседования с потенциальными работниками организаций.

Внутренний маркетинг персонала и его стратегия

Внутренний вид маркетинга предусматривает то, чтобы реализовать программу развития привлекательности организации, как работодателя, на которого стоит работать. Ключевая задача - оптимизировать материальные и нематериальные стимулы работников, а также создать благоприятные условия труда, оправдать ожидания сотрудников. Такая стратегия играет важную роль, когда проводиться «закрытая» политика в сфере управления ресурсов труда. В данном случае, предприятие не будет заниматься поиском работников из внешних источников. Используются источники информации внутреннего типа. Подобная политика позволяет сокращать расходы и не заставляет нанимать сотрудников «с улицы».

Менеджеры, точнее, HR-менеджеры, отвечают за маркетинговую стратегию, обязаны иметь в наличии информацию в нужных масштабах. Насколько компания привлекательна для того, чтобы быть работодателем.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяОнлайн-репетиторЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

С этой целью проводят такие исследования:

• Изучаются и оцениваются текущие и перспективные рабочие места в организациях;
• Исследуются возможности и ресурсы для того, чтобы реализовать маркетинговые стратегии персонала;
• Анализируется динамика внутреннего рынка ресурсов труда для того, чтобы прогнозировать спрос и предложение рабочей силы;
• Исследуются и определяются цели и задачи развития компании в будущем, способствующие разработке стратегии персонального маркетинга.

Внешний маркетинг персонала и его стратегия

Внешний маркетинг персонала и его основные элементы:

• Выявляется качество и количество потребностей в персонале на будущий срок;
• Разрабатывает требования к тем работникам, что могут тут работать. Проводится беря в основу штатное расписание, анализ требований к должности и местам работы;
• Планировать бюджет на то, чтобы привлекать и нанимать новые кадры;
• Выявлять новые источники и методы привлекать кандидатов на вакансии в организации;
• Проводит презентацию организации на специализированных выставках, ярмарках, сайтах как рабочие места. Передается нужная информация до групп будущих сотрудников;
• Создается план мероприятий для того, чтобы новый персонал мог адаптироваться. 

Внешний маркетинг и виды исследования для разработки:

• Анализируется динамика социальных потребностей, чтобы выявить мотивы поведения будущих и потенциальных работников, претендующих на должность;
• Исследуется развитие технологий, что имеются на производстве касательно трудового характера, требований к обучению кадров, квалификации, прочее;
• Анализируется динамика на трудовом внешнем рынке человеческих ресурсов. Чтобы прогнозировать спрос и предложения касательно кадров;
• Изучаются законы труда, нормативные акты в сфере трудовой охраны, занятости от различных перемен.