Менеджмент в информационной экономике

1. Суть и формирование информационной экономики
2. Понятие и функции менеджмента
3. Информационный менеджмент в условиях цифровой экономики

Суть и формирование информационной экономики

Информационные технологии и Интернет плотнее забираются в жизнедеятельность людей. Информационные технологии активным образом прогрессируют и расширяются фактически в каждую область повседневной жизни человека. Это относится как к бытовой сфере, так и сфере бизнеса и государственного управления. Формирование постиндустриального общества и его преобразование в информационное общество создали предпосылки к образованию новейшей экономической среды – среды цифрового типа на основе информации.

Практически информационный материал и познания являются довольно важной ресурсной составляющей экономики, а бизнес в области информации доминирует над изготовлением материальных благ. В более определенном контексте информационную экономику возможно определить в роли сектора экономики, взаимосвязанного с цифровой индустрией, а также с информационными и телекоммуникационными технологиями. В любом случае информационной экономике характерны конкретные свойства, к которым возможно отнести:

• Интеграция.
• Глобальное расширение сети Интернет.
• Оживленное и энергичное формирование информационных технологий.
• Доминирование информационной экономики в валовом внутреннем продукте.
• Всеобщее возрастание производительности труда.
• Преобразование образа занятости населения в область удаленной работы.
• Возрастание роли интеллектуального творческого труда.

Следовательно, информационная экономика квалифицируется отцентрированным образом информационных систем. Сегодня цифровая экономика располагается на этапе развития и формирования. В собственном формировании цифровая экономика преодолевает некоторое количество стадий, для каждой из которых свойственна собственная специфика:

• Устранения препятствий к внедрению.
• Приобретение основополагающих и фундаментальных навыков в информационно-компьютерной грамотности. Подготовка профессиональных специалистов в области информационной экономики.
• Четкое и эффективное регулирование и управление информационными структурами.

Следовательно, цифровая экономика в собственном формировании движется по трем ключевым этапам: возникновение, трансформация и становление. Окончательной целью информационной экономики является удовлетворенность потребительского спроса и поддержка практического взаимодействия информационного социума.

Понятие и функции менеджмента

В том числе менеджмент обычно рассматривается в роли структуры научных познаний и указаний по управленческой деятельности, которые основаны на практическом опыте. Менеджмент обнаруживает собственное проявление в разных областях, включая самостоятельный менеджмент и оканчивая руководством огромной организации, и даже страной. Ключевой задачей менеджмента является предоставление возможности эффективно осуществлять деятельность конкретной управляемой системы. Если говорить о коммерческой организации, тогда разговор может осуществляться в виде гарантирования рентабельности, выгодности работы компании, а также в эффективном ведении производственных процессов, в том числе, поддержки конкурентной способности предприятия.

Менеджмент как вид деятельности управления возможно охарактеризовать существованием субъекта и объекта административного влияния:

• Субъектом регулирования является непосредственно управленец, которые осуществляет управление.
• Объектом регулирования считается компания либо некое общество, определенное лицо и прочее.

Предметом менеджмента как отрасли общенаучного познания является изучение законов и правил работы и регулирования экономических структур. Ключевыми положениями менеджмента считаются научная последовательность и закономерность, цельность, упорядоченность, целевой ориентир, а также иерархическая логичность.

Данные положения являются всеобщими закономерностями и фундаментальными условиями, следование которым обладает возможностью обеспечения эффективного формирования объекта менеджмента. Как особенный вид управленческой деятельности менеджмент обладает возможностью обретать разнообразный характер и образы. Особенную роль в нынешнем обществе, которое вступило на дорогу трансформации от постиндустриальной к информационной экономике, представляет информационный менеджмент.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Информационный менеджмент в условиях цифровой экономики

Менеджмент в условиях становления информационной экономики испытывал некоторую трансформацию. В нынешнее время решающую роль играет информационное наполнение, его подлинность, истинность, актуальность и злободневность. Владеющий информационным потоком, является владеющим миром. Актуальная и подлинная информация обретает критическое предназначение для приема основательных и оправданных решений, создания стратегического и тактического плана адекватного поведения на внутреннем и внешнем рынке, а также соблюдения правил экономики.

В нынешнее время информационный менеджмент основывается на активном применении инновационных информационных технологий, не лишь увеличивающих всеобщую продуктивность, но и подхлестывающих, а также упрощающих информационные и процессы коммуникаций. Но так менеджмент выглядел не постоянно. В ходе собственного формирования совместно с информационной революцией, менеджмент прожил некоторое количество ключевых стадий развития.

Первая стадия, которая продолжалась до шестидесятых годов XX столетия, менеджмент в информационной экономике ориентировался на готовое изделие. Для менеджмента было свойственно превосходство обычных промышленных схем производства изделий массового употребления. Процессы производства были откинуты на задний план.

Вторая стадия, проходившая в 70-80 годы XX столетия, отмечается научно-техническим прогрессом в плане коллективной информатизации предприятий и организаций. Данной стадии характерно наращивание и приумножение первостепенного опыта применения компьютерных информационных методик, фундаментальной целью которых является уменьшение количества работников, а также ограничение затрат на управление.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

В 80-90 годы XX столетия, отмечается расширительное формирование информационных технологий и организация общих подразделений информации, которые подчинялись какому-либо иному подразделению на предприятии.

Компьютерное автоматизирование коснулось фактически во всех действующих подразделениях управленческих процессов. И фактически автоматизация управленческих процессов перебралась на уровень управленческой стратегии и тактики предприятия.

В свою очередь, начало XXI столетия отмечено вхождением в этап интеграции информационных структур и типов деятельности. В нынешнее время менеджмент в информационной экономике плотно взаимосвязан с энергичным и динамичным применением информационных структур, которые применяются фактически повсеместно. Ключевой функцией менеджмента является управление информационными данными для поддержки и увеличения продуктивности принятия управленческих решений административным аппаратом.