Стандарты корпоративного управления

1. Суть корпоративного управления
2. Стандарты корпоративного управления на межнациональной площадке

Корпорация - форма организация бизнеса, основанная на коллективной собственности. Владельцев корпорации называют акционерами. Ответственность акционеров зависит от суммы взноса в начальный капитал корпорации. Также корпорацией считается союз нескольких предприятий на основе групповых интересов. Акционеры передают функции управления корпорацией специализированному менеджеру.

Суть корпоративного управления

Значительное расширение бизнес-корпораций обуславливает потребность в корпоративном управлении. Так как в корпорации существует большое количество участников - возможно возникновение конфликтных ситуаций. Задачей корпоративного управления является поддержка равновесия между интересами разных акционеров.

На рынке России корпорации приставлены в виде ПАО (публичное акционерное общество) и НАО (непубличное акционерное общество).

Обобщенное определение понятия корпоративного управления (КУ) заключается в особой форме взаимодействий между держателями акций, советом директоров и менеджерами. А заданиями КУ считается организация подотчетности управления и защита интересов членов корпоративного союза.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяОнлайн-репетиторЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Цели корпоративного управления:

1. Высокие показатели прибыльности организации.
2. Рост эффективности работы корпорации
3. Рост ценности акций на рынке.

Субъектом процесса корпоративного управления есть органы менеджмента организации. Объектом - взаимоотношения внутри управленческого состава организации.

Модель КУ состоит из четырех элементов, к которым относятся права акционеров, процедуры функционирования органов менеджмента, прозрачность или открытость ведения бизнеса и его общественную ответственность (рисунок 1).

Рисунок 1. Схема структуры корпоративного управления корпорации

Стандарты корпоративного управления на межнациональной площадке

Принципы КУ впервые попытались систематизировать в 90х годах ХХ столетия. А к 2005 году уже был разработан пакет документов, помогающих урегулировать вопросы в области корпоративного управления. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в 1999 году разработала Принципы корпоративного управления, которые и сейчас являются основополагающими, так как последнюю редакцию документа осуществили в 2015 году.

Основные принципы КУ определяют стандарты регулирования на межнациональной площадке (рисунок 2).

Рисунок 2. Международные принципы корпоративного управления на основе ОЭСР

Под принципом подотчетности подразумевается своевременное получение актуальных отчетов от совета директоров компании всем акционерам.

Согласно принципу справедливости, система корпоративного управления обязуется обеспечивать равное отношение ко всем носителям акций.

Под прозрачностью подразумевается своевременное обнародование достоверных фактов, которые касаются деятельности компании, в том числе финансовом положении, экономических показателях, результатах работы и т.д.

Принцип ответственности обеспечивает соблюдение прав заинтересованных лиц корпорации.

Система корпоративного управление должна функционировать согласно законодательству и ориентироваться на стимулирование прозрачности рыночных отношений. Но при этом от системы КУ требуется эффективное распределяя ресурсов корпорации.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяОнлайн-репетиторЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Принципы корпоративного управления на базе ОЭСР охватывают такие области отношений:

• Справедливое и равное отношение к собственникам;
• Права держателей акций;
• Обязанности и сфера ответственности совета директоров;
• Прозрачность предоставляемой информации;
• Роль причастных к корпорации сторон

Важно помнить, что система КУ должна также обеспечивать справедливость по отношению к миноритарным акционерам и иностранным вкладчикам. В случае нарушения прав держателей акции следует давать им возможность получить защиту. А для предотвращения сбоев в области соблюдения прав собственников система должна гарантировать контроль работы управляющего состава компании.

Стандарты корпоративного управления формируются как на мировом, так и на национальном уровне. На территории Российской Федерации действует Кодекс корпоративного управления, который последний раз редактировали в 2015 году.

Согласно Кодексу корпоративного управления Российской Федерации ведущая функция политики управления отводится для следующих пунктов:

• Равенству держателей акций и гарантия условий соблюдения их прав.
• Построение производительной работы управленцев (учитывая также случаи введения в состав его членов совета директоров независимых участников);
• Построение прозрачных систем выплат, включая ограничение объёма различных компенсаций.
• Выстраивание производительных систем управления рисками, а также систем контроля внутренней структуры корпорации.
• Гарантия высокой степени раскрытия важной информации о корпорации, о ее внутренней политике и политике в отношении подконтрольных ей предприятиях.

Тем не менее стандарты КУ не носят категоричный характер, а скорее являются рекомендациями. И решение будет ли соответствовать корпорация данным стандартам принимает корпоративный бизнес.