Улучшение финансовых показателей

1. Способы улучшения финансового состояния компании
2. Направления улучшения финансовых показателей
3. Пути улучшения устойчивости и платежеспособности

Способы улучшения финансового состояния компании

Эффективность - это достижение целей за счет использования имеющихся в распоряжении ресурсов наилучшим образом. Подобно шахматисту, у которого есть ограниченное количество фигур, чтобы выиграть партию, предприниматель должен достигать своих целей с ограниченными ресурсами. Эти ресурсы бывают человеческие, материальные, нематериальные и финансовые!

Финансовое состояние – это достижение фиксированных результатов в течение определенного периода времени при оптимальном использовании всех имеющихся средств.

Для достижения поставленных целей компания должна оперировать денежными средствами в подходящем объеме и грамотно их распределять. Немаловажным фактором для стабильности становится оптимальное выстраивание отношений финансового плана с различными организациями и людьми.

Существует три типа финансового состояния.

• Устойчивое.
• Неустойчивое.
• Кризисное.

Параметры устойчивости финансового состояния включают в себя способность предприятия двигаться в намеченном направлении, удачно балансировать между активами и пассивами, вовремя вносить платежи и оставаться привлекательным с точки зрения инвестирования. 

На практике применяется несколько методов оценки финансового состояния.

 К ним относят:

• Горизонтальный метод. В основе лежит соотношение показателей финансовой отчетности прошлого и настоящего периодов. Ключевая цель – выявление динамики в структуре показателей.
• Вертикальный вариант. Предусматривает структурный анализ показателей и выявление уровня влияния каждой позиции на реальную деятельность предприятия.
• Трендовый анализ. При этом каждый компонент баланса сравнивается со значениями предшествующих периодов. Задача – определить динами тенденции в изменениях.
• Сравнительный способ. Разделяется на две ветви. В первом варианте проводится сравнение показателей компании и ее структурных подразделений. В межотраслевом методе проводится сравнение с финансовыми достижениями конкурентов. Во внимание берутся и средние показатели по отрасли.  
• Факторный анализ. Представляет собой оценку воздействия различных факторов на деятельность компании. 

Управляя финансовыми показателями бизнеса, одновременно обеспечивается конкурентное преимущество. Из-за того, что слишком много предпринимателей пренебрегают управлением финансами, упускаются возможности, которые позволили бы им двигаться быстрее.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Направления улучшения финансовых показателей

Контролировать финансовое положение означает обеспечивать его развитие и устойчивость. Хороший финансовый анализ является предварительным шагом по внедрению различного вида экономических улучшений.

Для этого необходимо:

• Правильно интерпретировать бухгалтерскую отчетность, составить баланс и отчет о прибылях и убытках, а затем приступить к анализу финансового состояния компании, изучив результаты деятельности, документацию о прибылях и убытках.
• Использовать методы упрощения счетов оборотного капитал, улучшать финансирование и управление своим бизнесом, выполняя определенные конкретные действия.
• Благодаря многочисленным советам, примерам и таблицам проводится грамотный анализ и финансовая оценка компании.

После этого можно перейти к конкретным мерам по улучшению финансовых показателей компании.

Наиболее перспективными шагами являются:

• Проведение оптимизационного процесса относительно расходной части.
• Привлечение новых источников финансирования из основных фондов.
• Быстрое погашение кредитных обязательств для максимизации оборачиваемости денежных средств. 
• Структурная корректировка долгов.
• Проведение дифференциации в отношении выплат. Приоритеты расставляются в зависимости от степени убывания показателей.
• Внедрение инновационных способов управления оборотными средствами компании.
• Полноценное использование запасов.
• Изменение стратегии о капитальных вложениях.
• Увеличение поступления средств от партнеров, с которыми не пересекаются взаимные интересы. 
• Наращивание объемов производства и реализации продукции.
• Составление грамотного прогноза о будущем финансовом состоянии организации. 

Последним этапом станет использование новой системы движения денежных средств.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Пути улучшения устойчивости и платежеспособности

Оптимальное управление денежными потоками компании имеет важное значение для:

•    Обеспечения позитивного финансового баланса.
•    Оптимизации ликвидности.
•    Снижения стоимость кредита.
•    Предотвращения риска банкротства.

У компании есть несколько способов устойчивого увеличения платежеспособности:

•    Установление постоянной диагностики денежного потока. Включает в себя контроль значений оборотного капитала, потребности в оборотном капитале и финансовых коэффициентов путем оценки, в частности, средней продолжительности сбора средств с клиентов, а также частоту ротации запасов. Данная диагностика позволит вовремя обнаружить ухудшение состояния денежных средств компании и предпринять корректирующие действия.
•    Создание прогнозов: менеджеры компании должны анализировать эволюцию денежных средств в краткосрочной и долгосрочной перспективе. При необходимости необходимо прогнозировать соответствующее финансирование для будущих инвестиции.
•    Прибегнуть к среднесрочному и долгосрочному банковскому кредиту. Это приведет к увеличению ресурсов, доступных для компании.
•    Оптимизировать период оплаты для поставщиков. Компании придется договариваться со своими поставщиками о реструктуризации своих долгов.  

Процесс улучшения финансового состояния напрямую связан с эффективностью управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Минимизация первого показателя позволит сэкономить необходимую сумму и перенаправить ее на погашение кредиторской задолженности.

Все перечисленные мероприятия имеют практическую значимость и прошли проверку в реальных условиях работы отечественных предприятий.