Управление дивидендной политикой

1. Дивидендная политика: основные положения
2. Управление дивидендной политикой: понятие
3. Управление дивидендной политикой: аспекты

Дивидендная политика: основные положения

Дивидендная политика – это совокупность всех мероприятий финансового характера, входящих в состав финансовой политики и акционерных обществ, цел которых заключается в грамотном распределении прибыли организации.

Основная задача дивидендной политики заключается в обеспечении стабильности роста цены акции существующего общества. В случае, когда задача будет выполняться, общество начнет развиваться, а это, в свою очередь, дает гарантии в получении еще большего количества дивидендов акционерами.

За формирование дивидендной политики в рамках акционерного общества отвечает совет директоров и другие сотрудники компании в лице экономистов, бухгалтеров, ведущих менеджеров и т.п. Именно этот контингент способен определить направление дальнейшего развития общества и расставить приоритеты по отношению той или иной деятельности.

Руководство компании или организации обязано стремиться к тому, чтобы стоимость акций на рынке была поднята, используя все возможные и существующие методы со способами. Такой подход дает возможность больше зарабатывать, так как от стоимости акций на рынке зависит и размер дивидендов от них.

Успех компании на рынке будет зависеть от следующих важных критериев, имеющих прямое отношение к дивидендам:

• Формирование.
• Распределение.
• Организация.
• Определение стоимости.

Управление дивидендной политикой: понятие

Так же, как и любая другая политика, имеющая отношение к тому или иному предприятию, нуждается во вмешательстве и осуществлении управленческой деятельности над ней со стороны действующего руководства. Основной управляющий орган в любом обществе – совет директоров, работающие в одной системе с другими сотрудниками того же общества.

Основная функция совета директоров – решать управленческие вопросы, но при этом не самостоятельно, а пользуясь помощью и вмешательством финансистов, бухгалтеров, менеджеров, начальников и т.д., при этом организованная команда обязательным образом должна преследовать единые цели и интересы.

Реализовать управленческий процесс можно, пользуясь средствами следующих общепринятых действий со стороны руководства общества:

• Проведение анализа и оценки разносторонних факторов и внутренней, и внешней среды организации с целью определить и сформировать грамотно составленную политику дивидендов. Чтобы управленческие процессы осуществлялись грамотно, нужно постоянно анализировать разные факторы, влияющие и отражающиеся напрямую на дивидендной политике организации.
• Управление лежит в основе положений и моментов существующей дивидендной политики, таких, например, как порядок, форма, срок, размер выплат по акциям акционерам общества. Этот порядок не может быть определен один раз и навсегда, потому что будет меняться вместе с факторами воздействия на дивидендную политику в общем. В случае возникновения изменений акционеры общества должны быть обязательно уведомлены в письменном виде, ссылаясь на внутреннее законодательство.
• Управление в сфере распределения общей прибыли организации. Распределение прибыли считается самым важным моментом управленческой деятельности в рамках сформированной дивидендной политики. Руководство организации должно четко понимать цели, поставленные перед организацией, принимать правильные решения и убеждать акционеров в том, что компания на правильном пути.
• Управление в сфере организации процесса формирования дивидендной политики, прежде всего, распределения прибыли организации и дивидендов между акционерами общества.
• Руководство должно определять показатель, имеющий прямое отношение к дивидендному выходу, что, в свою очередь, дает четкое понимание того, сколько всего дивидендов приходится акционеру из расчета стоимости одной акции. Можно сказать, что руководство должно вести подсчет уровня получаемых дивидендов.
• Оценивание эффективности проводимой политики. Управленческий орган должен осуществлять анализ и оценку проводимых мероприятий в сфере дивидендной политики на постоянной основе, следить за тем, чтобы все цели были достигнуты, а задачи решены, в результате чего приходить к мнению о том, имеется ли смысл продолжать тенденции осуществляемого управления или нет.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что основные моменты управленческой деятельности дивидендной политики играют большое значение для всего предприятия в целом и отражаются на работе компании в виде её финансово-экономических показателей.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Управление дивидендной политикой: аспекты

Кроме общепринятых действий, имеющих отношение к управлению дивидендной политикой, состав руководителей общества обязан осуществлять и практические аспекты относительно управленческой деятельности:

• Осуществлять деятельность в рамках существующего законодательства. Иными словами говоря, руководству нельзя обходить стороной нормы и правила, имеющие отношения к дивидендной политике. Такие нормы и правила прописаны в государственном законодательстве и во внутренних документах организации.
• Действовать в рамках развития организации на существующем рынке товаров и услуг. Современное предприятие обязательно должно развиваться, поэтому дивидендная политика должна иметь достаточное количество ресурсов, чтобы компания могла нормально развиваться, продвигать на рынке свою продукцию или услуги, а также и повышать объемы их производства.
• Держать показатели экономического и финансового характера в норме, особенно показатели ликвидности. Чем больше ликвидных активов будет иметь компания, тем лучше будет её финансовая политика, в том числе и дивидендная.
• Расширять границы личного капитала и снижать заемные средства, что помогает обеспечить организацию необходимыми возможностями экономического и финансового характера, напрямую влияющих на эффективность работы и развития организации.
• Поддерживать акционеров, учитывая их заинтересованность, так как именно они являются основными инвесторами для акционерного общества, и их потеря будет означать крах всего общества.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Исходя из всего вышесказанного, напрашивается вывод о том, что управление дивидендной политикой является важной составляющей деятельности компании. Грамотное управление лежит в основе развития организации и повышении эффективности её работы, следовательно, и новым возможностям, что особенно важно в условиях современного рынка предоставляемых услуг и предлагаемых товаров.