Управление корпоративной безопасностью

1. Понятие корпоративной безопасности и ее значение
2. Система КБ
3. Управление (менеджмент) в КБ

Понятие корпоративной безопасности и ее значение

Согласно с правилами КБ, руководство корпорации может самостоятельно выбирать форму своей деятельности и ее характер, которые приведут к наиболее эффективному результату и устойчивому развитию.

К объектам корпоративной безопасности относятся:

• Непосредственно деятельность корпорации в направлении снабжения, производства, коммерческая деятельность, управление;
• Недвижимые активы корпорации (имущество), а также ресурсы;
• Трудовой коллектив.

К субъектам можно причислить персонал, отдел, службу, организацию, которые непосредственно задействованы в процессе обеспечения корпоративной безопасности. Данные субъекты условно можно разделить на две подгруппы:

1. Структуры, которые занимаются безопасностью компании;
2. Внешние учреждения и организации.

Все манипуляции относительно корпоративной безопасности подчинены единой цели – охрана корпорации от угроз любого типа. Угрозы тоже имеют свою классификацию. Чаще всего они делятся на внутренние и внешние.

На формирование внешних угроз оказывают влияние условия внешней среды (природные и техногенные катастрофы, кризисы в политической и экономической сферах, недобросовестная конкуренция).

Внутренняя угроза возникает при несоблюдении баланса в лоббировании интересов всех лиц, задействованных в корпоративных отношениях. А также в случае отсутствии эффективного КУ  и усталого и стабильного развития корпоративного образования.

Эффективно реализовывать меры, касаемо КБ, можно только в случае наличия четкого контроля и безупречной системы управления. Ниже система КБ представлена детальнее.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Система КБ

Система КБ представляет собой  совокупность специально организованных органов, мероприятий, методов, средств, благодаря которым и происходит охрана корпоративной структуры от негативного влияния внешних и внутренних факторов. Это органичное образование взаимосвязанных элементов, которые призваны обеспечивать безопасность корпорации для реализации намеченных целей.

Элементы устройства корпоративной безопасности:

1. Защищенность в сфере кадровой политики;
2. Защита информации;
3. Защищенность в сфере экономических отношений;
4. Личная безопасность;
5. Техническая и инженерно-техническая защищенность;
6. Защищенность в сфере ИТ - технологий.

Очень важна кадровая безопасность. К ней относится неразглашение коммерческой тайны, ликвидация промышленного шпионажа и трудовой некомпетентности.

Защита информационной базы корпорации – это недопущение нарушений, сбоев и утечки информационного потока.

Безопасность в сфере экономических отношений подразумевает охрану от мошенников и враждебного поглощения, снижение экономических рисков или грамотное управление ими, снижение и ликвидация этих рисков, бизнес-разведка.

Физическая, юридическая и психологическая защита представителя коллектива является проявлением личной безопасности.

Физическая защищенность и организационная защищенность корпоративного образования относится к полномочиям инженерно-технической безопасности, а технологии корпорации от риска утечки контролирует техническая защита.

И последняя, ИТ – безопасность призвана защищать информацию через использования соответствующих технологий.

Принципы организации безопасности в корпорации отображены на рисунке 1.

Рисунок 1. Принципы организации КБ.

Комплексность объясняется тем, что корпоративной безопасностью охватываются все уровни функционирования корпорации.

Принцип своевременности подразумевает ликвидацию возникающих угроз и их последствий на любом уровне корпоративных отношений. Функционирование системы корпоративной безопасности должно быть постоянным и бесперебойным.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Основой КБ является беспрекословное соблюдение законодательных норм, принципов и требований.

Все действия, направленные на реализацию принципов корпоративной безопасности, должны проводиться последовательно и согласно с планом. Полученный в итоге результат должен оправдывать ожидания.

Принцип взаимодействия направлен на координацию всех должностных лиц и структурных подразделений, которые задействованы в организации процесса безопасности.

Последний принцип – компетентности – подразумевает, что практическим внедрением принципов корпоративной безопасности должно доверяться исключительно профессионалы в этом деле, и вообще КБ должна быть первоочередной задачей всего процесса управления.

Управление (менеджмент) в КБ

Управление корпоративной безопасностью – это деятельность на основе определенной стратегии, которая позволяет успешно реализовывать процесс корпоративной безопасности.

Создание системы КБ происходит в несколько этапов. На рисунке 2 изображен условный алгоритм системы КБ.

Рисунок 2. Этапы создания системы корпоративной безопасности.

В управление корпоративной безопасность привлекаются абсолютно все сотрудники корпорации. Цель такого управления – получение эффекта синергии  от гарантированной безопасности всех составляющих элементов корпоративной структуры.

Для осуществления успешного управления необходимо разработать стратегию и политику.

Стратегия корпоративной безопасности – это комплекс важных управленческих мероприятий, которые проводятся с целью предотвращения внутренних и внешних угроз.

Политика корпоративной безопасности – это комплекс мероприятий в области корпоративной безопасности, которые создают почву для достижения поставленных целей.

В основном в стратегии обозначается базовое направление развития корпоративной безопасности, то политика КБ обеспечивает его успешную реализацию.