Японская модель корпоративного управления

1. Характерные черты японской модели корпоративного управления
2. Участники корпоративных отношений в японской модели управления
3. Плюсы и минусы рассматриваемой модели управления

Характерные черты японской модели корпоративного управления

Одной из фундаментальных структур корпоративного управления есть японская модель. Наиболее распространена она именно в Японии.

В этой модели управления важное место отводится соблюдению прав собственников капитала и других стейкхолдеров наравне.

Характерные черты японской модели, которые отличают ее от остальных:

• Акциями корпорации владеют средние и крупные инвесторы;
• Владение акциями по перекрестному типу среди компаний, входящих в единую финансово-промышленную группу. Такая группа имеет название «кейреца»;
• Существенная роль отведена банковским организациям;
• Все деятельность компании работает на долгосрочное развитие компании;
• Система враждебного поглощения практически не развита.

Наиболее характерной чертой японской модели корпоративного управления является перекрестное совладение акциями и осуществление контроля с определенной стороны. Также именно этой модели характерно создание масштабных куйрецу и сюданов.

Из-за высокого уровня содержания капитала акционеров, а также достаточно низкого уровня рыночной ликвидности, враждебные поглощения не влияют на построение и функционирование корпораций. Как показывает практика, кейрецу и сюданы объединяются возле крупной банковской структуры. Эта структура обеспечивает финансами все компании входящие в состав объединения. Это, в свою очередь, сводит к нулю попытки рейдерства.

В этой модели, в отличии от американской, практически отсутствуют мелкие приватные инвесторы. Им отведена пассивная роль и владеют они небольшими пакетами акций.

Как уже упоминалось, важное место занимают банки. Банк является ядром финансово-промышленной группы. Банковская организация выступает не только самым крупным акционером, но и контролирует все финансовые потоки.

В основном собственники корпораций ведут политику долгосрочного развития. В этом случае основным видом дохода акционеров являются дивиденды. Доход от разницы в курсах в этих условиях минимален.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяОнлайн-репетиторЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Стоит отметить, что в отличии от США и Великобритании, японский фондовый рынок имеет очень низкую ликвидность. Главным источником стороннего капитала являются банки.

Японской модели управления характерно низкое развитие института независимых директоров, которые в советах директоров, в основном, не имеют места. Все члены совета директоров- это либо бывшие управляющие, либо члены высшего руководящего звена.

Это основных характерные черты японской модели. Ниже представлены ее участники.

Участники корпоративных отношений в японской модели управления

Участники отношений в данной модели отображены на рисунке 1.

Рисунок 1. Члены японской модели корпоративных отношений.

Главными акционерами могут быть банковские структуры или аффилированные корпоративные организации.

Все корпорации в Японии строят тесные отношения со своим ключевым банком. Банки, в свою очередь, предоставляют свои корпорациям широкий перечень услуг:

• Создание и дальнейшее обслуживание расчетных счетов;
• Кредитирование и выдача ссуд;
• Печать облигаций и акций;
• Другие услуги консалтинга.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяОнлайн-репетиторЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Ключевой банк по сути является собственником корпорации, ибо именно он владеет основной частью ее акций. Также многим японским корпорациям характерно наличие крепких взаимных связей с себеподобными. Такие связи создают «сети», которые имеют общий кредитный капитал, между ними налажена торговля товарами и услугами, а также имеют место неформальные деловые отношения. Такие сети еще имеют название «кейрецу».

Управления японскими корпорациями регулируется государством и зависит от политики государства в экономической сфере. Принципом экономической политики Японии является поддержка и развитие корпорации.

Плюсы и минусы рассматриваемой модели управления

Японская модель корпоративного управления, как и другие модели, имеет свои сильные и слабые стороны.

К основным ее плюсам относится легкое и привлечение дешевого внешнего капитала, источником которого выступает ключевой банк, вокруг которого сосредоточена деятельность корпорации.

Рисунок 2. Сильные стороны японской модели

Кроме всего вышеперечисленного, достаточно позитивную роль играет настрой инвесторов на долгосрочную и устойчивую перспективу развития.

К минусам  рассматриваемой модели относятся:

• Не высокий уровень транспарентности а также низкая информационная прозрачность деятельности корпораций;
• Малое попечительство правами не крупных акционеров и низкий уровень защиты этих прав.

К характерным чертам японской модели относится также то, что основное финансирование деятельности корпорации осуществляется банком. Поступление средств инвесторов является достаточно сложной процедурой. Недостаточно развит путь дохода от инвестиций, что приводит к ограниченной возможности их использования.