- Цели и задачи бизнес-планирования
- Какие бывают бизнес-планы
- Особенности бизнес-проектов
С помощью бизнес-планирования проектов (БПП) можно определить цели и задачи компании на ближайшее будущее.
Расшифровка термина 1
Главная цель БПП - составить план, по которому компания будет действовать в ближайшем будущем и в долгосрочной перспективе, с учетом потребностей рынка и возможности получить нужные ресурсы.
У БПП может быть еще несколько целей:
- Социальная. Если задача - повысить статус бизнесмена.
- Спецзадачи и цели: развить связи, войти в объединения и т.д.
Чтобы успешно реализовать проект и получить деньги, нужна определенная база данных, источник которой - бизнес-план.
Во время сбора информации и подготовительного этапа, можно решить такие задачи:
- Обобщить исходную информацию о проекте, реализация которого намечается.
- Провести технические расчеты.
- Провести анализ текущего состояния рынка по отношению к конкретному направлению.
- Оценить перспективу рентабельности.
Задача БПП - как можно полнее описать перспективы развития предприятия, то есть дать ответ на вопрос, рационально ли вкладывать деньги в его развитие
Не нашли то, что искали?
Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям
Задачами БПП являются:
- Установить, в каком направлении будет развиваться компания, на какие рынки она будет нацелена, и какое место на них занимает.
- Сформулировать цели, которые должны быть достигнуты в кратчайшие сроки, а также цели на долгосрочную перспективу, определить с помощью каких стратегий и тактик они будут достигаться. Назначить ответственных за реализацию определенных стратегий и тактик.
- Выбрать состав и определить параметры товаров, которые будут предлагаться покупателям, провести оценку производственных и торговых издержек для их создания и реализации.
- Выявить, соответствуют ли специалисты компании требования, которые указаны в бизнес-плане.
- Определить перечень маркетинговых мероприятий, цель которых будет состоять в изучении рынков, рекламных кампаний, стимуляции продаж, образования цены, каналов сбыта и т.д.
- Оценить финансовое положение компании, определить, какие материальные и финансовые ресурсы есть в наличии.
- Выявить препятствия, которые могут негативно повлиять на практическую реализацию намеченного плана.
Бизнес-планирование так ценно, потому что с его помощью можно:
- Оценить, жизнеспособен ли проект, способен ли он конкурировать на рынке.
- Сориентироваться, как нужно развивать проект.
- Получить средства на развитие проекта от инвесторов и кредиторов.
Бизнес-план (БП) - одинаково важный документ и для руководителя, и для инвестора. Он дает возможность принимать правильные решения, в нем приводятся подробные данные о финансовом положении компании, маркетинговых мероприятиях и индустрии в целом. БПП позволяет предвидеть и избежать определенных проблем в достижении поставленной цели, которые часто встречаются на конкретном рынке. В бизнес-плане описаны конкретные задачи, реализация которых становится свидетельством прогресса в деятельности, расширения бизнеса и освоения новых перспективных отраслей.
Сложно разобраться самому?
Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям
БП отличаются по предназначению. Бывает документ для:
- Саморазвития. Выступает своего рода способом самоконтроля.
- Кредиторов. Принимая решение об одобрении кредита, банк все чаще запрашивают у предпринимателей бизнес-планы, которые будут подтверждать, что в будущем компания будет в состоянии исправно выплачивать ссуду.
- Инвесторов. Последними могут выступать венчурные фонды, публичная эмиссия акций и частные лица. Большое значения имеет БП, если речь идет об эмиссии, так как именно в этом документе изложена информация о компании, ее маркетинговой стратегии, количестве продаж, производстве и финансовых перспективах.
- Организации совместной компании с зарубежными партнерами. Документ позволит иностранным партнерам составить представление о деятельности предприятия.
- Подписания контракта.
- Привлечения новых сотрудников. С его помощью новые специалисты смогут оценить свои перспективы работы в компании, степень ее стабильности.
- Слияния с другими компаниями. Документ позволит установить, выгодна ли сделка, узнать все плюсы и минусы совместной работы.
- Реорганизации и оптимизации. Если планируется наращивание производства, документ поможет выработать концепцию развития.
Расшифровка термина 2
БПП - это обязательный этап стратегического планирования, который является важным инструментом, позволяющим рассмотреть различные ситуации и выбирать наиболее перспективный путь развития.
БП бывают 3 типов:
- Для развития предприятия. С таким планом знакомят инвесторов, кредиторов, всех, кто может стать потенциальным донором финансовых средств. Документ отражает эффективность и реалистичность разработанного проекта, доказывает, что компания сможет исполнять свои долговые обязательства.
- Для создания новой компании. В документе проводится детальный анализ идей. Такой план разрабатывается с целью выявить преимущества, недостатки проекта, чтобы эффективно управлять будущим предприятием.
- Для инвестиционных проектов. Такой документ - это инструмент планирования мероприятий по привлечению инвестиций, которые должны быть осуществлены, учитывая текущие потребности рынка. Предназначение документа - подтвердить прибыльность финансовых вложений. В плане должна содержаться информация, как о достоинствах, так и о недостатках компании, стратегии развития, данные анализа рынка и оценка объема необходимых инвестиций.