Базовые модели бизнеса

1. Стратегический менеджмент и где он применяется
2. В чем суть создания бизнес-моделей
3. Виды бизнес-моделей

Стратегический менеджмент и где он применяется

Развитие рыночных отношений на нынешнем этапе требует профессионального подхода в процессе создания бизнеса. Если на изначальном этапе производственный процесс был достаточно примитивным, то промышленная революция привела к активной реорганизации этой сферы и ее бурному развитию. Ныне производство - это сложный и затратный процесс.

Компания в процессе производства имеет отношения с огромным количеством контрагентов, поставщиков, подрядчиков, разного рода организациями, потребителями и др. предприятие имеет четкую и сложную иерархию, в состав которой входят разнообразные элементы.

Создание плана нового предприятия или внедрение новаторского подхода требуют вмешательства стратегического менеджмента.

Стратегия подразумевает абстрактный подход к созданию плана из-за того, что рассчитана на длительную перспективу. Стратегический менеджмент функционирует по такой аналогии:

1. Определение общего вектора деятельности предприятия;
2. Постановка стратегически важных задач и целей;
3. Выделение мелких тактических задач, которые демонстрируют текущие нужды предприятия;
4. Разработка ряда стратегий, направленных на достижение желаемого результата;
5. Выбор и утверждение той стратегии, которая максимально подходит конкретному предприятию;
6. Реализации стратегии на практике;
7. Организации эффективной обратной связи.

В стратегическом менеджменте важна комплексность. Все структурные подразделения предприятия должны подчиняться общей цели. Очень важным этапом является выбор инструментов для реализации поставленных целей, и методов. Существенную роль оказывает формирование открытого информационного пространства. Это нужно для того, чтобы управитель мог моментально оценивать эффективность реализуемых мероприятий и вносить необходимые изменения в это процесс.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяОнлайн-репетиторЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

В чем суть создания бизнес-моделей

Моделирование - это научный метод изучения объектов и явлений. Благодаря моделированию создается наглядная демонстрация анализируемого объекта, а также формируются данные для расчетов (математических, статистических). С помощью моделирования можно создать детализированное представление о происходящем, что дает возможность вовремя вносить поправки или намечать другие пути реализации имеющихся процессов.

Моделирование часто сравнивается со стратегическим менеджментом, но это в корне неверно. Создание бизнес-модели идет следом за утверждением стратегии предприятия. Моделирование от стратегии отличается такими факторами:

• Создание модели касается поточных или краткосрочных процессов;
• В моделировании используются практические данные;
• Моделирование часто универсально.

Универсальность позволяет унифицировать способы написания моделей бизнеса для разных предпринимательских целей. Благодаря современным технологиям стало возможно использованию специального программного обеспечения, что существенно облегчает работу управителя.  Программное обеспечение способствует координированию деятельности всех структурных подразделений предприятия, упрощает документооборот и стандартизирует его, аккумулирует все важные сведения.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяОнлайн-репетиторЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Менеджмент (стратегический) и моделирование находятся в тесной взаимосвязи.  Постановка базовой цели способствует определению приоритетных векторов развития. Но стоит учитывать, что стратегия не демонстрирует четкие шаги на пути к реализации намеченных целей. Это делает бизнес-модель конкретных процессов, которые происходят в определенной сфере функционирования предприятия. Модель может строиться относительно любого явления внутри предприятия. Разрабатываться модели могут  касательно будущей продукции, современных технологий на основе имеющегося производственного процесса.

Виды бизнес-моделей

Наиболее эффективными на современном этапе экономических отношений являются такие модели бизнеса:

1. Бизнес в сфере недвижимости. Хотя стоит учесть, что недвижимость имеет низкую ликвидность, а цена на нее постоянно растет, если этому не препятствуют форс-мажорные обстоятельства. Цена на недвижимость может расти из-за определенных манипуляций. Например, покупается старая, подержанная недвижимость, приводится в порядок и продается по более высокой цене. Пассивный доход получается посредством сдачи недвижимости в аренду. Прибыль будет приноситься тогда, когда расходы на содержание недвижимости будут значительно ниже полученных за аренду средств;
2. Бизнес в интернете. Развитие интернет-ресурсов, а также платежных систем делает ее привлекательной для ведения торговли. К тому же интернет предоставляет удаленную работу, что дает возможность реализоваться и зарабатывать огромному количеству людей. С помощью сети реализовывается информационная продукция: разнообразные тренинги, семинары и другие продукты без физической формы. Это также является платформой для разнообразных спекуляций;
3. Сетевой бизнес - одна из наиболее распространенных моделей. Часто он имеет легальную основу и выступает в форме определенной торговой иерархии.