Бизнес-процесс и его модель

1. Стратегический менеджмент и его роль в управлении компанией
2. Что собой представляет бизнес-процес
3. Моделирование бизнес-процессов

Стратегический менеджмент и его роль в управлении компанией

В основе человеческих отношений лежит хозяйственная деятельность. Развитие экономических отношений привело к появлению производственной отрасли, а следом за ней торговли, закупок, маркетинга, развивались финансовые отношения и другие сферы. Объекты хозяйствования укрупнялись, началось деление подразделения и подсистемы. Это устройство хозяйственной сферы подразумевало наличие профессионального управления и планирования, постановки стратегических и тактических целей.

Стратегическое управление занимается постановкой ориентиров в долгосрочном развитии предприятия. Это  тип управления подразумевает наличие комплекса мероприятий , направленных на реализацию долгосрочных планов, а также удержание стабильного положения и конкурентоспособности как можно дольше. Очень важно для стратегического менеджмента является сформировать план действий, подобрать нужные инструменты, которые будут помогать в реализации долгосрочных целей. Как и все остальные процессы, стратегический менеджмент реализуется в несколько этапов:

1. Определяется форма хозяйствования предприятия, формируются направления его деятельности;
2. Общая цель разделяется на мелкие, краткосрочные и долгосрочные;
3. Формируются стратегии (несколько), которые ведут поставленной цели разными путями;
4. Для реализации выбирается та стратегия, которая является наиболее приемлемой;
5. Внедряется в жизнь избранный подход;
6. Обязательно проводится промежуточный контроль и мониторинг принятых решений.

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип задания Выберите тип заданияКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Стратегическое управление проявляется во всех сферах жизнедеятельности предприятия. Для того, чтобы планирование было максимально эффективным, а долгосрочные цели реализовывались в жизнь, руководство предприятия должно внимательно проанализировать факторы внешней и внутренней среды. Стратегия должна проявляться во всех сферах функционирования предприятия, ведь в итоге должна быть достигнута единая цель. После принимаются частные решения относительно создания организационной структуры и ее реализации в процесс управления.  Очень важно продумать, как будет осуществляться контроль над внедрением этих решений, а также над формированием эффективной обратной связи, которая нужна для своевременного внесения корректив.

Что собой представляет бизнес-процес

Исследователи определяют такие виды бизнес-процессов:

• Направленные на реализацию задач менеджмента (сюда относится управление – стратегическое и корпоративное);
• Обеспечивающие решение текущих проблем предприятия, которые влияют на формирование основного денежного потока (маркетинг, реализация, снабжение);
• Обслуживающие основной бизнес (информационное обеспечение, взаимодействие с персоналом, бухучет).

Начало формирования бизнес-процесса лежит в анализе рыночного спроса. Каждый хозяин бизнеса стремится минимизировать противоречия и снизить барьеры во взаимодействии всех структурных подразделений предприятия.  То есть, задачей руководителя является обеспечение беспрепятственной реализации бизнес-процессов.

Для того, чтобы более эффективно реализовывать бизнес-процесс, его стоит разбить на мелкие подзадачи. Также это позволит выявить недочеты и устранить их. Детальное моделирование бизнес-процесса приводит к повышению его конечной эффективности.

Моделирование бизнес-процессов

Метод моделирования широко используется в научных кругах и применяется во всех сферах человеческой жизни. В менеджменте бизнес-моделирование показывает, как будут реализовываться работы, и дает оценку всему комплексу проводимых операций. С помощью моделирования систематизируются цели и задачи компании, отслеживается процесс их реализации.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Технологическое развитие дало возможность разрабатывать бизнес-процессы с помощью программного обеспечения для определенной сферы хозяйствования. Основу этих программ составляют самые распространенные алгоритмы. С помощью программ разработка бизнес-процессов приобретает универсальную форму, а также:

• Дает возможность получить ответы на вопросы относительно деятельности предприятия;
• Позволяет найти более эффективные способы повысить конкурентоспособность;
• Формирует комплекс методов деятельности для всех видов управления;
• Упрощает доступность внутренней информации.

Если бизнес-процесс смоделирован качественно, то с его помощью можно отследить качество внешних связей предприятия, а также проанализировать его достоинства и недостатки. В современных условиях каждый предприниматель ищет нестандартные решения, которые можно реализовать только благодаря знаниям бизнес-процессов.