Всё сдал! - помощь студентам онлайн Всё сдал! - помощь студентам онлайн

Учебные материалы
для студентов и школьников

Эффективность стратегического менеджмента

  1. Что такое стратегический менеджмент, и в чем его особенности
  2. Как оценивается эффективность СМ

Что такое стратегический менеджмент, и в чем его особенности

В современных реалиях частью любого рентабельного бизнеса является стратегический менеджмент (СМ). Точное определение, что это такое СМ, не дано, поскольку существует множество подходов к трактовке этого термина. В обобщенном виде, СМ - это деятельность, которая будет управлять развитием организации с прицелом на длительный период. Основополагающие СМ - это целеполагание и определение задач, коммуникация компании с внешним окружением, которые позволят достигнуть определенных целей развития и будут соответствовать собственным ресурсам компании.

Объект СМ - сами компании, их функциональные зоны, стратегические хозяйственные подразделения. СМ изучает множество вопросов, связанных с осуществлением деятельности организациями, потенциалом их ресурсов и внешним окружением.

Уточнение 1
С точки зрения СМ, главная задача управления компанией - обеспечить устойчивое ее развитие не только в ближайшее время, но и в будущем. Чтобы решить поставленную задачу, необходимо реализовать основные принципы стратегического управления, в том числе комплексный, системный, перспективный подход к управлению, реализуемость поставленных задач.

Так как СМ - управленческий процесс, он реализуется поочередно, через конкретные этапы. Первый  - проанализировать обстановку внутри компании и окружающую ее среду. После чего можно приступать к определению ведения бизнеса и его миссии, постановке стратегических целей. Именно целями нужно руководствоваться, чтобы выбрать подходящий вид (тип) стратегической альтернативы, сформировать стратегию. Следующий шаг - реализовать стратегию, которую выбрала компания, при этом проводить постоянный контроль и оценку. Оценивание стратегий призвано определять, эффективны ли они по отдельности и СМ в целом.

Уточнение 2
Основа СМ - разработка и реализация стратегии развития организации.

На сегодняшний день точного определения, что такое «стратегия» также не существует. Под термином обычно подразумевают комплексный управленческий план, который содержит набор методов для управления компанией, ведения борьбы с конкурентами. Главная цель такого плана - достигнуть организационных целей развития.

banner

Не нашли что искали?

Просто напиши и мы поможем

Существует множество классификаций стратегий, основывающихся на различных критериях оценки. Обычно стратегии делят на 3 вида по уровням иерархии:

  • Корпоративные.
  • Бизнес-стратегии.
  • Функциональные.

У каждого уровня свои особенности и смысловая нагрузка. Во всех видах стратегий выделяются подвиды. Общая характеристика приведена на Рисунке 1.

Если следовать указанной классификации, СМ также реализуется на 3 уровнях иерархии. На верхней ступени общекорпоративный, следующий - деловой, и последний - функциональный. На самом высоком уровне добиться эффективности СМ сложнее всего.

Как оценивается эффективность СМ

Эффективность СМ - еще один термин, который нельзя трактовать однозначно. Расшифровка зависит от того, с какой целью проводится оценка и в чем ее информационный потенциал. Обычно эффективность СМ воспринимают и оценивают по 2 критериям:

  • Поочередное и неуклонное движение в сторону достижения поставленных стратегических целей развития компании.
  • Результат, который указывает на увеличение дохода и количества положительных отзывов от потребителей.

Первый критерий - это степень достижения целей, которые были определены в рамках выбранных стратегий. Второй критерий - экономическая эффективность. Показывает, превысили ли достигнутые в процессе реализации стратегии показатели затраты на ее внедрение. Другими словами, эффективность СМ может трактоваться как количественный и качественный показатель.

Сложно разобраться самому?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

banner

Результаты оценки эффективности СМ отражаются и на оценке реализации стратегии организации на разных уровнях иерархии. Показателями могут быть количество продаж, увеличение дохода, улучшение сервиса, внедрение инноваций, создание филиалов и т.д.

Эффективность СМ - это целым ряд показателей. Во-первых, насколько обеспечивается комплексный и системный подход в организации деятельности компании, реализации внутреннего потенциала и взаимодействия с внешним окружением. Использование СМ позволит облегчить процесс принятия решений, используя специальные подходы, методы и понятия по отношению к сбору данных и их обработке.

Достоинство стратегического подхода - организации коммуникативных каналов между филиалами, подразделениями и отдельными единицами организации. СМ позволяет спрогнозировать, как будет развиваться бизнес, а значит, появляется возможность принимать правильные с точки зрения развития в будущем решения, эффективно использовать ресурсы, чтобы достичь поставленной цели.

Если речь идет об эффективности СМ, нужно упомянуть о том, что стратегическое управление компанией не сводиться к элементарному списку обыденных процедур и схем. Это многосторонний процесс, который требует участия всех членов компании.

Главным критерием оценки эффективности СМ всегда будет считаться развитие компании и насколько она приблизилась к достижению поставленных целей, а залогом рентабельности любого бизнеса остается стратегия.

Не нашли нужную информацию?

Закажите подходящий материал на нашем сервисе. Разместите задание – система его автоматически разошлет в течение 59 секунд. Выберите подходящего эксперта, и он избавит вас от хлопот с учёбой.

Гарантия низких цен

Все работы выполняются без посредников, поэтому цены вас приятно удивят.

Доработки и консультации включены в стоимость

В рамках задания они бесплатны и выполняются в оговоренные сроки.

Вернем деньги за невыполненное задание

Если эксперт не справился – гарантируем 100% возврат средств.

Тех.поддержка 7 дней в неделю

Наши менеджеры работают в выходные и праздники, чтобы оперативно отвечать на ваши вопросы.

Тысячи проверенных экспертов

Мы отбираем только надёжных исполнителей – профессионалов в своей области. Все они имеют высшее образование с оценками в дипломе «хорошо» и «отлично».

1 000 +
Новых заказов каждый день
computer

Гарантия возврата денег

Эксперт получил деньги, а работу не выполнил?
Только не у нас!

guarantees

Безопасная сделка

Деньги хранятся на вашем балансе во время работы над заданием и гарантийного срока

guarantees_shield

Гарантия возврата денег

В случае, если что-то пойдет не так, мы гарантируем возврат полной уплаченой суммы

Отзывы студентов о нашей работе

315 972 оценки star star star star star
среднее 4.9 из 5
РГУПС (бывш. РИИЖТ)
Спасибо за работу, отправляла на дополнение работы - но это не была ошибка Елены. Спасибо ...
star star star star star
УрФУ
Спасибо огромное за идеальное решение! Сразу видно профессионала своего дела!
star star star star star
КГУ
Спасибо Галине, работа сдана, всё хорошо, и цена нормальная. Советую обращаться.
star star star star star
Вы студент и хотите заказать работу, прямо сейчас без наценки и посредников?
Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами


Сайт работает по московскому времени:

Вход или
регистрация
Регистрация или
Не нашли, что искали?

Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!

Файлы (при наличии)

    это быстро и бесплатно