Принципы производительности труда 📙 Эмерсона - Экономика предприятия
Всё сдал! - помощь студентам онлайн Всё сдал! - помощь студентам онлайн

Учебные материалы
для студентов и школьников

Принципы производительности труда Эмерсона

  1. Карьера и научная деятельность
  2. 12 принципов производительности
  3. Производительность труда Гаррингтона Эмерсона

Карьера и научная деятельность

Американский инженер по эффективности и теоретик бизнеса Гаррингтон Эмерсон обладал специальностью механика, и изучал инженерное дело в Техническом университете Мюнхена. С 1876 года по 1882 года профессор Гаррингтон Эмерсон преподавал в Университете Небраски (Соединенные Штаты Америки).

Он работал банкиром, продавцом земельных участков, налоговым контрагентом, преподавателем, а также осуществлял строительство дорог, морских судов и принимал участие в прокладке телеграфного кабеля. Гаррингтон Эмерсон планировал строительство подводных субмарин в молодые годы.

С 1897 года Гаррингтон Эмерсон акцентирует свое внимание на механическом инжиниринге, а в 1900 году он организовывает Институт Эмерсона в Нью-Йорке, и там фокусируется на деятельности инженера по эффективности.

С 1903 года Гаррингтон Эмерсон начинает свою деятельность в железнодорожной фирме на должности бизнес-консультанта. Здесь ему удается убедить руководство компании не поднимать железнодорожные тарифы в связи с повысившимися расходами. Он применил некоторые научные разработки, которые позволили компании минимизировать расходы ежедневно на 1 млн. долларов.

banner

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

это быстро и бесплатно

Гаррингтон Эмерсон был довольно известным предпринимателем, который занимался эффективностью производства, и свои знания он отразил в 1912 году в книге под названием «12 принципов производительности». В этой книге он излагает ключевые положения увеличения эффективности производственной деятельности.

Замечание 1
Книга Гаррингтона Эмерсона становиться довольно известной. Несмотря на это, нужно заметить, что не все принципиальные моменты, отраженные в книге, подходят под сегодняшние условия, так как Гаррингтон Эмерсон жил и трудился над книгой в иное время, где присутствовало совсем иное социальное общество и иная структура экономики.

12 принципов производительности

Используя собственные навыки и практический опыт работы советником, Гаррингтон Эмерсон описал структуру принципов, которая способна поднять уровень эффективности работы. Если процитировать данные принципы в кратком выражении, тогда они будут представлены так:

  1. Принцип целеустремленного и направленного производства, точно указывающий задачи сотрудников компании.
  2. Принцип здорового рассудка. Соответственно данному принципу руководство компании обязано иметь смелость, и честно воспринимать правду. Если есть проблемы в процессе производства, то необходимо обсуждать присутствие определенных причин, зависящих прежде всего от управленческого состава предприятия. В данной ситуации требуется отыскать данные причины, без опаски разрешить их либо полностью ликвидировать.
  3. Принцип компетентности. Это принцип обозначает, что полезно и разумно привлечь профессионала к длительному и стабильному совершенствованию управленческой системы.
  4. Принцип дисциплинированности. Данный принцип заключается в правильном и грамотном разделении функциональных обязанностей. Руководство и подчиненные обязаны четко понимать собственные обязанности. Они обязаны интересоваться и спрашивать, какая у них ответственность, каким образом будет происходить поощрение за качественное выполнение данных обязанностей, а также наказание за невыполнение либо плохое выполнение своих функций.
  5. Принцип справедливости отношения к сотрудникам. Данный принцип можно выразить фразой: «хорошо работаешь - хорошо живешь». Относительно подчиненных работников должен быть исключен произвол.
  6. Принцип взаимосвязей. Данный принцип должен позволять быстрым и надежным образом, а также в полностью, учитывать возможность проведения контроля выполненных действий и произведенной продукции. Разрушение взаимосвязей чревато обвалом либо перебоями в управленческой системе предприятием.
  7. Принцип выдерживания четкого порядка благодаря планированию в функционировании предприятия.
  8. Принцип присутствия нормативов расписания. Данный принцип означает, что существенные производственные итоги касаются не к увеличению, а к уменьшению стараний и усилий. Данные уменьшения возможно достигнуть благодаря познаниям и учету всей резервной продуктивности, способности к реализации их при выполнении определенных производственных функций, уклонению от ненужных расходов на производство, потерям времени, материалов, а также различных видов энергии. Действительное выполнение работы постоянно обязано максимально давать результаты при минимальных усилиях.
  9. Принцип упорядоченности и налаживания условий труда. Этот принцип характеризуется тем, что не работника необходимо адаптировать к оборудованию, а изготавливать такое оборудование и механизмы, которые могут предоставить возможность работнику осуществить производство большего и качественного количества продукции.
  10. Принцип нормирования производственных процедур. Такой принцип означает, что производственный процесс необходимо сравнивать и привязывать с нормативами таким образом, чтоб работники могли реализовывать задачи, а также зарабатывать.
  11. Принцип ясности и четкости указаний и распоряжений, включая полные и развернутые письменные схемы деятельности, служащие для избавления сотрудника от заучивания утомительной информации.
  12. Принцип поощрения за производительный труд. Это принцип желательно и полезно внедрять в структуру производственных процессов, предусматривая время, которое потрачено сотрудником на его выполнение, а также знания и способности сотрудника, проявляющиеся в процессе выполнения работ.
banner

Сложно разобраться самому?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

это быстро и бесплатно

Производительность труда Гаррингтона Эмерсона

Американский инженер по эффективности Гаррингтон Эмерсон является известным преемником выдающегося американского инженера, основоположника научной организации труда и менеджмента Фредерика Уинслоу Тейлора. Эмерсон ознакомился с трудами Тейлора, и постоянно применял в своей деятельности.

Благодаря собственным исследованиям и работе в сфере производительности труда Гаррингтон Эмерсон издает в 1900 году книгу «Производительность как основание для управления и оплаты труда». А в 1912 году Эмерсон публикует основное сочинение, которое завоевало огромную популярность «Двенадцать принципов производительности».

В данных книгах Гаррингтон Эмерсон определяет знакомые сегодня 12 принципов управленческой деятельности в компаниях, благодаря которым возможно гарантировать повышение производительности производственных процессов, а также непосредственно работников компании. В общем Эмерсон проявлял огромный профессиональный интерес к проблемам целостности обустройства компании, в том числе, к увеличению эффективности управленческих процессов.

Соответственно трудам Гаррингтона Эмерсона, основной проблематикой практически всех компаний являются их недостатки. Разрешение данной проблематики обязаны достигаться благодаря установленным принципам производительности, которые отражены в его трудах, и стают новым ориентиром в управлении компаниями и производственными процессами.

Замечание 2
Гаррингтон Эмерсон описал все принципы по отдельности, выделив для каждого конкретный раздел своей книги. Первые пять разделов произведения были отданы описанию взаимоотношений работников, а в последующих разделах были исследованы методики и системы управления производственной деятельностью. Принципы Гаррингтона Эмерсона не изолированы один от другого, данные принципы взаимно зависимы и скоординированы, что предполагает создание управленческой системы предприятия.

Сегодня 12 принципов увеличения производительности труда Гаррингтона Эмерсона довольно популярны и используются в различных компаниях промышленности и производства разнообразной продукции. Эти принципы длительное время применяет руководящий состав с целью увеличения продуктивности производственных процессов, а также эффективности труда работников предприятия.

Не нашли нужную информацию?

Закажите подходящий материал на нашем сервисе. Разместите задание – система его автоматически разошлет в течение 59 секунд. Выберите подходящего эксперта, и он избавит вас от хлопот с учёбой.

Гарантия низких цен

Все работы выполняются без посредников, поэтому цены вас приятно удивят.

Доработки и консультации включены в стоимость

В рамках задания они бесплатны и выполняются в оговоренные сроки.

Вернем деньги за невыполненное задание

Если эксперт не справился – гарантируем 100% возврат средств.

Тех.поддержка 7 дней в неделю

Наши менеджеры работают в выходные и праздники, чтобы оперативно отвечать на ваши вопросы.

Тысячи проверенных экспертов

Мы отбираем только надёжных исполнителей – профессионалов в своей области. Все они имеют высшее образование с оценками в дипломе «хорошо» и «отлично».

1 000 +
Новых заказов каждый день
computer

Гарантия возврата денег

Эксперт получил деньги, а работу не выполнил?
Только не у нас!

guarantees

Безопасная сделка

Деньги хранятся на вашем балансе во время работы над заданием и гарантийного срока

guarantees_shield

Гарантия возврата денег

В случае, если что-то пойдет не так, мы гарантируем возврат полной уплаченой суммы

Отзывы студентов о нашей работе
825 369 оценок star star star star star
среднее 4.9 из 5
Министерство культуры Российской Федерации ФГБОУ ВО «ХАБАРОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ КУЛЬТУРЫ»
Работа выполнена досрочно, без замечаний. Учтены все критерии. Спасибо большое!
star star star star star
Школа
Большое спасибо Варваре за прекрасно выполненный заказ. Все решено очень подробно и в коро...
star star star star star
Автомеханический колледж
Очень быстро сделана работа, только подтвердила заказ, на следующий день уже было готова. 5+
star star star star star
Вы студент и хотите заказать работу, прямо сейчас без наценки и посредников?
Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами

Используя «Всё сдал!», вы принимаете пользовательское соглашение
и политику обработки персональных данных
Сайт работает по московскому времени:

Вход
Регистрация или
Не нашли, что искали?

Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!

Файлы (при наличии)

    это быстро и бесплатно