Уровни корпоративного управления

1. Суть корпоративного управления
2. Какие бывают уровни корпоративного управления?

Проблема корпоративного управления появилась наряду с возникновением крупных корпораций на рубеже XIX-XX столетий, в то время, когда стал наблюдаться процесс разделения права собственности и управления данной собственностью. Определений понятию «корпоративное управление» сегодня существует немало. Следует отметить, что данное явление является важным и весьма специфическим.

Суть корпоративного управления

Корпоративное управление представляет собой один из способов руководства компанией, обеспечивающий распределение результатов деятельности между акционерами, другими заинтересованными лицами, исходя из принципа справедливости и равноправия.

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

Есть еще одно определение, согласно которому корпоративное управление рассматривается как комплекс правил, мер, помогающих акционерам осуществлять контроль над руководством компании, оказывать влияние на менеджмент, преследуя цель максимизации прибыли и стоимости предприятия.

Суть корпоративного управления состоит в том, чтобы обеспечить акционерам возможность эффективно контролировать, осуществлять мониторинг деятельности менеджмента, тем самым благоприятствовать возрастанию капитализации компании. Данный контроль предполагает, как внутренние управленческие процедуры, так и внешние механизмы правового и регулирующего характера. 

Акционеры желают иметь четкое представление, какую ответственность несут, за достигнутые результаты, перед ними лица, занимающие в компании высшие должности. Инвесторы жаждут понимать, будут ли они иметь возможность оказывать влияние на принятие важнейших решений.

Какие бывают уровни корпоративного управления?

В основе системы корпоративного управления лежит построение результативной, сверхэффективной системы внутреннего контроля за работой менеджеров компании от лица ее инвесторов, владельцев. 

Благодаря предоставленным ними средствам, компания смогла «стартануть», создать поля для деятельности заинтересованных лиц. 

Не нашли то, что искали?

Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям

Тип работы Выберите тип работыКонтрольнаяРешение задачКурсоваяРефератОнлайн-помощьТест дистанционноДипломЛабораторнаяЧертежОтчет по практикеЭссеОтветы на билетыПрезентацияПеревод с ин. языкаДокладСтатьяСочинениеМагистерская диссертацияКандидатская диссертацияБизнес-планПодбор литературыШпаргалкаПоиск информацииРецензияДругое

Предмет

E-mail

Узнать стоимость

это быстро и бесплатно

В компаниях можно выделить следующие уровни управления:

• собрание акционеров (определение в деятельности компании общих целей);
• совет директоров, выполняющий роль наблюдательного совета (определение конкретных стратегических задач, способов, применимых для их реализации, достижения целей);
• менеджеры, на которых возложена реализация тех задач, которые были выдвинуты.

Благодаря существованию вышеперечисленных уровней, возможно разделение ответственности за деятельность компании между разными группами. Также владельцам предоставляется возможность контролировать группу, в обязанности которой входит непосредственное управление. Между, перечисленными выше, тремя группами распределяются полномочия. Они, как правило, за ними закрепляются в уставе компании, предусмотрены законом, регулирующем ее деятельность.